4月12日,公司召開周黨政工作會。會議全面總結(jié)分析了近期生產(chǎn)經(jīng)營工作,安排部署了下階段重點(diǎn)工作。公司在廠領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人參會。
會議首先按照第一議題的形式組織學(xué)習(xí)了文章《如何發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,習(xí)近平這樣說》。傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)詈7逶诩瘓F(tuán)“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”干部培訓(xùn)班開班儀式和結(jié)業(yè)儀式上的講話精神。要求各單位層層傳達(dá),抓好落實(shí),把此次集團(tuán)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作的具體措施和動力。各部門、各單位在會上就近期工作開展情況做了匯報分析,公司各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了近期重點(diǎn)工作。
公司黨委副書記、總經(jīng)理劉安民在會上做了要求。他強(qiáng)調(diào),在供應(yīng)采購工作中要認(rèn)真抓好過程服務(wù)和問題解決,嚴(yán)格杜絕各類官僚主義和推諉扯皮事情發(fā)生。儲運(yùn)中心要發(fā)揮主體責(zé)任,品牌營銷部要落實(shí)好管理責(zé)任,審計監(jiān)察部要發(fā)揮監(jiān)督責(zé)任,各部門要協(xié)同聯(lián)動,切實(shí)負(fù)責(zé),維護(hù)企業(yè)形象。
關(guān)于安全環(huán)保和疫情防控工作,劉安民要求,安全、環(huán)保、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是“一崗雙責(zé)”的三個責(zé)任,各單位黨政一把手要切實(shí)落實(shí)責(zé)任。他強(qiáng)調(diào):一是要扎實(shí)開展好“四不傷害月”活動,把三年行動方案抓實(shí)抓落地。同時要認(rèn)真做好隱患的排查、“六類危險源”治理、防暑降溫、防汛防洪工作及近期一些重點(diǎn)事故警示教育活動;二是環(huán)保工作要認(rèn)真汲取河北鋼鐵行業(yè)環(huán)保問題教訓(xùn),加強(qiáng)公司環(huán)境治理,加快環(huán)保項(xiàng)目推進(jìn),盡快完成A級達(dá)標(biāo)各種認(rèn)證工作。同時做好陜鋼集團(tuán)一季度安全環(huán)保檢查工作;三是要高度重視疫苗接種工作,各單位要動員廣大職工抓緊時間接種。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營工作,劉安民強(qiáng)調(diào),一是目前鋼材市場價格持續(xù)向好,同時也面臨著高位回落的風(fēng)險,要認(rèn)真抓好自己的工作,干好自己的事情,按照公司總體安排,各項(xiàng)工作都要圍繞“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題齊頭并進(jìn);二是生產(chǎn)系統(tǒng)一定要鞏固和鍛強(qiáng)“788”看家本領(lǐng)。煉鐵要多出鐵、降焦比,要對標(biāo)晉南鋼鐵,盡快實(shí)現(xiàn)高爐重大突破;煉鋼要進(jìn)一步鞏固高產(chǎn)快節(jié)奏和“經(jīng)濟(jì)冶煉”成果,進(jìn)一步做好節(jié)鐵增鋼、增產(chǎn)降耗工作;軋鋼要保持領(lǐng)跑地位,繼續(xù)做好“節(jié)能增效軋制”大文章,豐富其內(nèi)涵;三是能源檢計量中心要在動力能源保供方面保質(zhì)保量保主線,要注重隱患排查,杜絕保供過程中的影響。同時,各種能源要多回收、多發(fā)電、少使用、多節(jié)約,使能源成本更具優(yōu)勢;四是物流系統(tǒng)要在減少內(nèi)倒上下功夫。儲運(yùn)中心、品牌營銷部要杜絕固廢內(nèi)倒;五是要認(rèn)真抓好篩分管理,杜絕原燃料減值損失;六是營銷工作要按照“雙目標(biāo)”要求倒推,以“關(guān)鍵事讓關(guān)鍵人硬負(fù)責(zé)”的原則,更加明晰責(zé)任。要算賬經(jīng)營,堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn) 一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“弄明白、說清楚、算準(zhǔn)確、干卓越”的工作方法。營銷工作要從供應(yīng)端廣開渠道、固化源頭,增加直供廠家,取締中間化。同時,要做好客戶服務(wù)工作,做到誠信服務(wù)無風(fēng)險,公平正義不欺客。要發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢,學(xué)習(xí)民營企業(yè)的機(jī)制,把優(yōu)勢資源吸引過來,確保優(yōu)勢資源買得來,吃得進(jìn),有優(yōu)勢。特別是要注重生產(chǎn)和營銷的協(xié)同聯(lián)動,相互支持,多溝通、多包容;廣大營銷人員要不等不靠、主動作為,牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營主動權(quán),發(fā)揮主業(yè)與營銷環(huán)節(jié)最大的協(xié)同聯(lián)動作用,形成奮戰(zhàn)“雙目標(biāo)”扛死肩、硬負(fù)責(zé)的共同體。
關(guān)于作風(fēng)建設(shè),劉安民指出,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)楊海峰書記在集團(tuán)第六次黨委(擴(kuò)大)會和集團(tuán)“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”干部培訓(xùn)班上的講話精神,把改革進(jìn)行到底。廣大干部職工要直得起腰、邁得開步,切實(shí)發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。各級管理干部要在“干事”文化引領(lǐng)下,真正解放思想,大膽創(chuàng)新、開拓進(jìn)取。廣大干部要事事時時處處想在前、干在前、走在前,對待所有事情都要堅(jiān)持公平正義、公道正派的原則,認(rèn)真維護(hù)好來之不易風(fēng)清氣正的政治生態(tài),擦亮我們底氣的底色。他同時希望全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,打造一個命運(yùn)共同體,形成合力,奮力實(shí)現(xiàn) “雙過半”目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán) “雙目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量!
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