陜鋼集團(tuán)黨委與龍鋼公司青年人才面對(duì)面交流座談——走基層辦實(shí)事系列報(bào)道之一

        11月17日，陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈７澹h委委員、紀(jì)委書記柯尊海在龍鋼公司與該單位財(cái)務(wù)、鐵前、安全系統(tǒng)青年人才代表面對(duì)面交流座談。龍鋼公司負(fù)責(zé)人以及陜鋼集團(tuán)、龍鋼公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加。

        楊海峰指出，今天集團(tuán)黨委與龍鋼公司青年代表交流座談，不僅是關(guān)心關(guān)注這三個(gè)專業(yè)的青年人才、龍鋼公司青年人才的成長(zhǎng)與發(fā)展，也是通過這個(gè)會(huì)議，對(duì)全集團(tuán)青年及青年人才工作提出希望和要求。各單位黨政、組織部門、人力資源部門、共青團(tuán)組織等，要切實(shí)落實(shí)會(huì)議相關(guān)精神，抓好今后的青年人才工作。他提出四點(diǎn)意見：

        一是陜西鋼鐵前程遠(yuǎn)大，他指出，陜西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛、城市化進(jìn)程不斷加快，同時(shí)也是一個(gè)制造業(yè)大省，省內(nèi)用鋼需求缺口還很大。“十四五”期間陜鋼集團(tuán)將通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、菱鐵礦規(guī)模化開發(fā)、打造千萬(wàn)噸廢鋼加工基地、降低鐵礦石運(yùn)輸成本，打造“煤焦電鋼化一體化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”等措施，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈和成本上的各項(xiàng)短板，全面提升競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，鋼鐵作為陜西省重點(diǎn)發(fā)展的23條產(chǎn)業(yè)鏈之一，受到省委省政府高度重視和支持。集團(tuán)各級(jí)上下要充滿信心、奮力拼搏，把省委、省國(guó)資委及陜煤集團(tuán)對(duì)我們的要求落實(shí)到位，把我們的遠(yuǎn)大前程變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

        二是青年人才大有可為，他強(qiáng)調(diào)，新時(shí)代是創(chuàng)新引領(lǐng)的時(shí)代，是改革開放促進(jìn)發(fā)展的時(shí)代。陜鋼集團(tuán)能走到今天，得益于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，得益于改革紅利支撐。改革始終是企業(yè)生存發(fā)展的一把“金鑰匙”，“十三五”期間，陜鋼集團(tuán)取得了顯著成績(jī)。站在“十四五”的新階段，青年人更需要在創(chuàng)新引領(lǐng)、改革發(fā)展、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、追趕超越等方面持續(xù)用力，始終保持銳氣、豪氣，以“當(dāng)仁不讓，舍我其誰(shuí)”的姿態(tài)，當(dāng)好“主力軍”“急先鋒”。

        三是基層磨練大有裨益，他指出，困難就是進(jìn)步的階梯。青年人才要立足崗位、經(jīng)受磨練，要勇于吃虧、敢于擔(dān)當(dāng)，能夠頂著困難上、奔著問題去，篤定目標(biāo)不放松，練就成本職崗位的行家里手。各級(jí)黨政也要注重培養(yǎng)，提供多崗鍛煉機(jī)會(huì)和職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助青年人才積累經(jīng)驗(yàn)、厚積薄發(fā)，不斷提升能力水平，成長(zhǎng)為企業(yè)的棟梁之才。

        四是志存高遠(yuǎn)大展宏圖，他希望，青年人才要篤定理想，樹立人生信念，持續(xù)努力、持續(xù)奮斗，終生奮斗、終生學(xué)習(xí)。把時(shí)間精力充分用在事業(yè)上、用在持續(xù)奮斗上、用在自我修煉提高上、用在追求幸福生活上，抓住根本，抓住理想，抓住事業(yè)，在陜鋼這個(gè)大舞臺(tái)上充分施展才能，大展宏圖，最終讓人生豐富圓滿、大放異彩。

        龍鋼公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳驍在主持座談會(huì)時(shí)表示，今天的座談會(huì)很有意義、很有價(jià)值。他希望，龍鋼公司廣大青年人才要時(shí)刻牢記楊海峰董事長(zhǎng)的四點(diǎn)殷切希望，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效改革發(fā)展中扛起青年人的責(zé)任、彰顯青年人的作為，為建成美麗幸福新陜鋼不懈奮斗。

        會(huì)上，青年人才代表分別結(jié)合自身崗位實(shí)際，圍繞財(cái)務(wù)管理、鐵前系統(tǒng)降本增效、長(zhǎng)周期安全管理、青年人才成長(zhǎng)成才等方面進(jìn)行了發(fā)言，并提出了改進(jìn)建議和意見。針對(duì)建議和意見，楊海峰一一進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)回復(fù)和解答，并要求龍鋼公司后續(xù)做好跟進(jìn)落實(shí)，設(shè)立專門信箱，廣泛收集廣大青年人才意見。