3月4日,公司黨委副書記、總經(jīng)理李都宏到煉鐵廠就契約化績(jī)效考核及人才梯隊(duì)建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)行調(diào)研。公司行政管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)中心和煉鐵廠相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。
李都宏在調(diào)研中指出,契約化、任期制改革是集團(tuán)以及公司2022年改革重要內(nèi)容,各單位要結(jié)合改革要求,詳實(shí)制定本單位改革方案及措施,同時(shí)加大政策宣傳力度,剛性執(zhí)行考核結(jié)果,用公平公正的績(jī)效分配檢驗(yàn)改革成效、提升經(jīng)營(yíng)能力。
結(jié)合煉鐵廠元月份契約化績(jī)效考核落實(shí)情況,他要求:一是行政管理部要對(duì)各單位重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人員績(jī)效收入進(jìn)行匯總分析,要充分體現(xiàn)“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)憑貢獻(xiàn)”的改革原則,確??己酥笜?biāo)科學(xué)合理、考核過(guò)程公平公正;二是計(jì)劃財(cái)務(wù)中心要利用信息化手段,對(duì)元月份績(jī)效考核有關(guān)情況廣泛開展問(wèn)卷調(diào)查,并將績(jī)效考核情況納入民主評(píng)價(jià)調(diào)研范圍,持續(xù)做好過(guò)程監(jiān)督;三是煉鐵廠要厘清崗位承包和勞務(wù)承包范圍邊界,與綜合服務(wù)公司做好對(duì)接,加快推進(jìn)勞務(wù)置換工作,同時(shí)在外委外包等工作中切實(shí)發(fā)揮好安全、環(huán)保、生產(chǎn)主體責(zé)任,確保各項(xiàng)工作有序開展。
關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)工作,李都宏強(qiáng)調(diào),當(dāng)前鐵前人才培育工作已全面鋪開,煉鐵廠要用好平臺(tái)、用活機(jī)制,在人才培養(yǎng)上既給機(jī)會(huì)、給舞臺(tái),又要教方法、壓擔(dān)子,通過(guò)評(píng)比淘汰激發(fā)青年人才干事創(chuàng)業(yè)活力,逐步培養(yǎng)一支理論精、技術(shù)高、素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)硬的青年人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)良性循環(huán)。
調(diào)研會(huì)上,煉鐵廠還就2022年元月份鐵前系統(tǒng)整體契約化績(jī)效運(yùn)行和人才梯隊(duì)建設(shè)開展情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
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