陳驍在3月14日周工作例會上要求：始終保持戰(zhàn)略定力 不斷強化工作執(zhí)行力 推動各項工作再上新臺階

        3月14日，公司召開周工作例會，會議全面總結分析了上周生產經營工作，安排部署近階段重點工作。公司領導班子成員、各單位黨政負責同志參會。

        會議首先按照第一議題的要求，組織學習了《共同建設偉大祖國 共同創(chuàng)造美好生活——習近平總書記的兩會金句》。通報了近期國內發(fā)生的幾起違紀違法典型案例。各部門、各單位負責同志就上周工作開展情況做了總結分析，公司各分管領導安排部署了當前重點工作。

        公司黨委書記、董事長陳驍就抓好近期各項重點工作在會上從六個方面提出具體要求：

        全力以赴克服困難，沖刺首季開門紅

        上周生產經營基本保持了穩(wěn)中求進的態(tài)勢，總體生產系統(tǒng)穩(wěn)定順行。各單位要高度重視因設備和操作導致的生產故障，扎實做好精益管控基礎工作，同時要不斷強化操作管理和設備管理，為高強度冶煉和滿負荷生產提供全方位高質量的支撐，并嚴格績效考核，確保生產系統(tǒng)長穩(wěn)久順、高水平運行。供應端要按照“保質量、保數量、控風險”的原則，做好原燃料風險把控;銷售端要認真分析形勢，搶抓機遇，保持利潤空間。各單位要保持當前生產穩(wěn)定順行的良好態(tài)勢，兩眼向內，緊盯關鍵環(huán)節(jié)管控和全工序要素保障，保持設備穩(wěn)定順行，圍繞指標攻關、供銷創(chuàng)效等降本目標，不斷挖掘潛能，持續(xù)降低成本費用，實現效益最大化，順利完成“788”月度目標，沖刺首季開門紅。

        堅守底線，夯實安全環(huán)?；A

        針對安全工作，各單位要認真落實“兩級”集團安全工作會議及調度指令精神，深入推進安全生產專項整治三年行動，加快創(chuàng)建“安全標準化一級企業(yè)”和“安全文化標桿企業(yè)”，提升企業(yè)安全管理水平。并強調，要高度重視季節(jié)變化給安全工作帶來的影響，尤其是在當前快節(jié)奏、滿負荷、緊平衡的生產模式下，始終要將安全生產放在首位，持續(xù)做好隱患排查治理和安全教育，切實落實各項安全管控措施。同時，要加強關聯方管理攻堅，強化外協單位管理，確保龍鋼區(qū)域內本質化安全;針對環(huán)保工作，要按計劃推進“清潔生產環(huán)境友好型企業(yè)”申報，各工序都要努力實現清潔生產二級達標，并持續(xù)改進提高。同時，要繼續(xù)做好國家生態(tài)環(huán)境部環(huán)?？冃級達標核查準備工作，鞏固提升A級成果。要加大環(huán)保工作日常督導考核力度，扎實推進“雙控”“雙碳”重點任務和節(jié)能降碳、春季綠化等工作，使廠區(qū)環(huán)境更綠更美;針對疫情防控工作，他指出，近期省內疫情反彈，形勢緊張，各單位要按照韓城市及公司防疫工作要求，做好自身防護。相關部門要盡快制定疫情防控預案，并報請韓城市防疫辦審核把關，做好應急演練，切實堅守疫情防控防線、底線，確保全員安全。

        快馬加鞭，推進重點項目建設

        他要求，機械化綜合一次料場項目要按照計劃抓緊做好開工前各項準備工作，要創(chuàng)新合同評審形式，組織人員對合同進行集體審核，嚴把合同質量。要充分做好轉爐升級改造和1780mm熱軋卷板項目的能評、環(huán)評以及集團可研審核等工作，高質量做好集團評審準備。同時，要與政府和上級相關部門做好溝通，積極推動330KV變電站項目報批、審核工作。項目建設要攻堅克難、積極推進，確保取得突破。他要求積極推進“一罐制”“直軋”等降本增效、節(jié)能降耗項目，切實做好安排部署，落實主體責任。

        黨政協同，穩(wěn)步推進改革工作

        各單位要圍繞集團改革主導的目標和方向，落實好“發(fā)揮國企黨建優(yōu)勢、學習民營經營機制”的改革理念，堅持業(yè)績導向，黨政協同，推動契約化任期制、工資備案制落實，激發(fā)企業(yè)的活力和動力;落實“奮戰(zhàn)雙目標、夯實雙掛鉤、嚴格四類層、管好三道線”，尤其是一般群體的分配情況要體現公平和效率。他強調，要積極有序推進技術人員和高技能人才公開競聘工作，充分聽取和吸納各單位、各部門意見，制定好方案和規(guī)則，以公平、公正、公開的方式，將優(yōu)秀人才選出來，聘任上。充分發(fā)揮專業(yè)技術人才在生產經營中的專業(yè)指導作用，將年輕干部列入計劃，加大、加快年輕人才的使用和儲備，日常工作中讓年輕人多展示自己、鍛煉自己、發(fā)揮自己、成長成才，要通過年輕人才培養(yǎng)，為企業(yè)謀劃未來，夯實企業(yè)發(fā)展后勁。

        突出重點，提升黨群工作實效

        各級黨組織要扛起主責、抓住主業(yè)、當好主角，瞄準全年各項任務目標，進一步發(fā)揮好“黨建領航 班子引領 干部走在前列” 工作機制作用，堅持問題導向，堅持服務中心，精準融入公司生產經營各項舉措，嚴格落實黨群工作與生產經營工作同安排、同部署、同檢查、同考核，確保黨群工作落實見效，助推各項工作提質提效。要抓好黨建基層基礎，全面加強黨支部標準化建設，把高質量的黨建成效轉化為企業(yè)高質量發(fā)展的競爭力、引領力。并強調，要切實發(fā)揮好我們黨建的優(yōu)勢，提高政治站位，高度重視輿情管控和信訪穩(wěn)定工作，強化形勢任務教育和思想政治工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

        常抓不懈，強化全員作風建設

        他指出，龍鋼從小到大、從弱到強，一步步堅實地走過來，全體干部職工表現出的不屈不撓、勇往直前的強硬作風是企業(yè)克服困難、渡過難關，取得佳績、不斷進步的重要法寶，必須秉承和發(fā)揚好。因此，作風建設要常抓不懈、久久為功。他強調，面對當前復雜多變的外部環(huán)境和企業(yè)高質量發(fā)展面臨的各種考題，全體干部職工要積極發(fā)揚“革命+拼命”的強大斗爭精神，勇于擔當、主動作為，始終保持戰(zhàn)略定力，認準目標、意志堅定，朝著目標努力奮斗。他要求，關鍵時刻，各級領導干部要有拉得出、沖得上、頂得住、打得贏的優(yōu)良品質，對照全年生產經營、改革改制、重點項目、安全環(huán)保、黨的建設等任務目標，不斷強化工作執(zhí)行力，以百分之百的干勁、硬碰硬的拼勁、實打實的韌勁，推動各項工作再上新臺階，沖刺首季開門紅，為實現全年各項任務目標奠定堅實基礎。

        公司黨委副書記、總經理李都宏在會上對上周各項工作做了總結、分析，并對近期各項重點工作作出具體安排：

        他要求：一是要緊盯“788”月度目標任務，統(tǒng)籌抓好計劃檢修和產量攻關，確保檢修任務高質量完成的同時，圓滿完成月度目標任務;二是要召開公司內部項目推進會，聽取公司“3621”項目，降本增效、節(jié)能減排等項目推進情況，并就項目快速推進做進一步安排;三是原燃料供應系統(tǒng)和中間產品質量系統(tǒng)要為鐵前系統(tǒng)高效穩(wěn)定順行提供支撐，相關單位要提高認識，強化要素保障;四是要持續(xù)抓好對標工作，認真分析自身存在的不足和差距，切實提升區(qū)域競爭力;五是要做好計量誤差問題的追本溯源工作;六是要對前期成立的項目部進行系統(tǒng)摸底和清理，對項目建設工作已完成且完成驗收的項目予以盡快清理;七是要持續(xù)抓好疫情防控工作;八是要居安思危，摒棄懈怠心理，充分認識當前市場形勢的復雜性和嚴峻性，做好各類風險防范和生產經營應對。

        他還就干部廉潔自律做了強調，要求各級領導干部切實強化廉潔從業(yè)意識，強化廉政紀律，杜絕僥幸心理，防止因廉潔問題影響領導干部對工作的精準判斷力和戰(zhàn)略思維能力。要時刻保持警戒，立足崗位，干好工作，多一份公心，把企業(yè)的利益挺在前、維護好。