以最大的決心、最硬的措施、最實的作風抓好二季度節(jié)能環(huán)保工作

        5月17日，公司召開二季度節(jié)能環(huán)保委員會辦公(擴大)會。公司在家領(lǐng)導、各部門、各單位黨政負責人、環(huán)保主管領(lǐng)導及相關(guān)負責同志參加。

        會上學習了陜西省大氣污染防治典型案例警示教育、《中華人民共和國黃河保護法》、陜煤集團生態(tài)環(huán)境保護典型案例警示教育活動文件和《黃委關(guān)于印發(fā)黃河流域水資源保護專項行動工作方案的通知》，傳達了陜鋼集團二季度安全環(huán)保工作會議精神，總結(jié)分析了公司一季度節(jié)能環(huán)保重點工作開展情況，安排部署二季度工作，聽取了一季度節(jié)能環(huán)保委員會議題進展匯報，并對大氣污染治理專項行動方案等三個議題進行了審議。

        公司黨委書記、董事長陳驍在會上指出，一季度，在全體干部職工的共同努力下，公司緊盯各級“三會”節(jié)能環(huán)保重點任務落地，生產(chǎn)經(jīng)營整體保持了穩(wěn)定、順行、低耗的狀態(tài)，能源成本和指標持續(xù)向好，降本增效工作成效顯著。他表示，進入5月份，鋼材市場持續(xù)下行，公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力依然很大，做好節(jié)能降耗、減污降碳工作尤為重要。就抓好節(jié)能環(huán)保工作，陳驍提出五點要求。

        一是各級領(lǐng)導干部要提高認識，認清形勢，堅決扛牢大氣污染治理的政治責任。緊盯環(huán)保事件為零目標，層層壓實責任，提升全員環(huán)保意識，實行重點時段環(huán)保提級管控，開展大氣污染深度治理，以最大的決心、最硬的措施、最實的作風，堅決打贏大氣污染攻堅戰(zhàn)。

        二是緊盯風險，排查整治，鞏固提升環(huán)保績效A級成果。緊盯薄弱環(huán)節(jié)和重點部位，強化責任落實，加強環(huán)保值班值守，對排查風險動態(tài)管理，盯死看牢、嚴格責任追究，守牢環(huán)保底線。

        三是加快項目進度，聚焦“提高效率、提升效能、提增效益”，在能效提升上挖潛力。要梳理節(jié)能降碳潛力，制定措施，出真招、破瓶頸、解難題，加快節(jié)能增效項目的推進，加大新技術(shù)推廣，在經(jīng)營成本上見效益。

        四是系統(tǒng)推進，減污降碳協(xié)同增效，促進綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。要一以貫之統(tǒng)籌推進減污降碳協(xié)同增效工作，以創(chuàng)新創(chuàng)造為根本動力，查找短板，發(fā)揮優(yōu)勢，堅定不移提質(zhì)增效，推動高質(zhì)量發(fā)展。

        五是加強宣傳，營造氛圍，提升全員節(jié)能環(huán)保意識。要開展內(nèi)容豐富、形式多樣的節(jié)能環(huán)保宣傳活動，用好節(jié)能減排勞動競賽平臺，調(diào)動全員能動性，為增創(chuàng)經(jīng)濟效益提供硬支撐。

        公司黨委副書記、總經(jīng)理李都宏在主持會議時強調(diào)，一是要強化系統(tǒng)能效觀念，突出標準標桿引領(lǐng)，深挖節(jié)能創(chuàng)效潛力，加快能效提升項目推進。按照燒結(jié)工序能效提升建模創(chuàng)標方案，形成可復制、可推廣的能效管理新模式。同時要對照行業(yè)技術(shù)清單，推進實施“極致能效工程”，加快“雙碳最佳實踐能效標桿示范廠”培育申報工作;二是要深刻認識到大氣污染治理的極端重要性、緊迫性，認真落實省、市大氣污染治理行動方案，聚焦重點難點，全面細致防范風險，明確責任，真抓實干，下硬茬，出實招，擦亮綠色發(fā)展金字招牌;三是規(guī)范入黃排污口管理，夯實風險排查整治，全面貫徹落實《中華人民共和國黃河保護法》，規(guī)范審批手續(xù)和管理臺賬，抓好汛期安全保障工作，提早安排，精心謀劃，制定有效防范措施。