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公司召開2024年戰(zhàn)略解碼培訓(xùn)會(huì)

2024-01-12 00:00    來(lái)源:計(jì)劃財(cái)務(wù)中心    作者:靳佳磊

        為深入貫徹落實(shí)陜鋼集團(tuán)戰(zhàn)略解碼工作要求,加強(qiáng)公司各層級(jí)管理人員了解戰(zhàn)略解碼管理方法,確保更好的打勝硬仗,實(shí)現(xiàn)2024年各項(xiàng)目標(biāo)。1月10日下午,公司組織召開2024年戰(zhàn)略解碼培訓(xùn)會(huì),公司關(guān)鍵及中層以上人員參加了培訓(xùn)。

        培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞“為什么打硬仗、什么是硬仗、如何打勝硬仗”三個(gè)核心問(wèn)題及將硬仗指標(biāo)和個(gè)人績(jī)效合約、企業(yè)發(fā)展和個(gè)人業(yè)績(jī)收入相掛鉤,實(shí)現(xiàn)共贏的管理機(jī)制來(lái)展開。并對(duì)集團(tuán)的十大硬仗任務(wù)進(jìn)行宣貫和解讀,形成公司打硬仗工作任務(wù)方案,還對(duì)硬仗運(yùn)行機(jī)制和個(gè)人績(jī)效合約進(jìn)行了說(shuō)明。本次培訓(xùn)打破了傳統(tǒng)模式,以開放創(chuàng)新的形式和輕松活躍的環(huán)境,讓參培人員能夠清晰了解這種新的管理模式,拓展了視野和思路,并通過(guò)案例分享及煉鋼廠、儲(chǔ)運(yùn)中心、檢驗(yàn)計(jì)量中心等單位針對(duì)曾經(jīng)打贏過(guò)的硬仗進(jìn)行互動(dòng)交流,使得會(huì)場(chǎng)氛圍濃厚,培訓(xùn)效率大幅提升,達(dá)到了預(yù)期效果。

        通過(guò)培訓(xùn)會(huì),明確了目標(biāo),掌握了方法,達(dá)成了共識(shí),參培人員充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面對(duì)的嚴(yán)峻形勢(shì),也樹立“問(wèn)題就是潛力”的思想,更加堅(jiān)定了打贏硬仗的信心,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)龍鋼人能打勝仗、能打硬仗的精神品質(zhì)。各單位也紛紛表態(tài),將全力落實(shí)好打硬仗工作各項(xiàng)措施,確保2024年目標(biāo)完成。

        最后,培訓(xùn)會(huì)明確了三項(xiàng)任務(wù),一是細(xì)化、深化措施分解,確保各項(xiàng)措施能夠有力支撐打贏硬仗;二是將硬仗任務(wù)分解到爐、機(jī)、線,明確各相關(guān)責(zé)任人;三是對(duì)于各項(xiàng)任務(wù)要盡快形成推進(jìn)時(shí)間表和路線圖,為全力以赴打贏硬仗,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

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