10月19日,省國資委黨委委員、副主任楊愛民到陜煤集團(tuán)開展國企改革三年行動工作調(diào)研,省國資委企業(yè)改革處處長薛恩華,二級調(diào)研員毛永波參加調(diào)研。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂,總經(jīng)濟(jì)師、企業(yè)管理部總經(jīng)理杜平以及集團(tuán)總部各相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研座談會。
座談會上,趙福堂首先就陜煤集團(tuán)深化推進(jìn)國企改革三年行動的相關(guān)工作情況作了總體介紹。他說,國企改革三年行動是黨中央國務(wù)院的重大決策部署,落實好國企改革三年行動也是今年省委省政府的重點工作任務(wù)。根據(jù)省委省政府、省國資委要求,陜煤集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視、部署指導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)主抓實施協(xié)同、并在半年工作會上召開改革對標(biāo)專項工作會,進(jìn)行強(qiáng)調(diào)落實;各部門、各單位上下聯(lián)動、統(tǒng)籌銜接,目前已取得了階段性成果和突破。在介紹了基本工作情況、主要進(jìn)展和持續(xù)推進(jìn)情況、當(dāng)前工作中的問題與不足后,趙福堂表示,下一步,陜煤集團(tuán)要倒排工期,滾動銷號,強(qiáng)化督導(dǎo),明確各層面責(zé)任,各負(fù)其責(zé);要加強(qiáng)部門協(xié)同聚焦,合力攻堅,并建立通報反饋機(jī)制,壓茬推進(jìn),確保改革任務(wù)件件有著落、人人有責(zé)任;確保年底全面完成改革任務(wù)達(dá)標(biāo),部分重點工作實現(xiàn)領(lǐng)先。
在聽取了工作情況介紹后,楊愛民首先對陜煤集團(tuán)在國企改革三年行動工作取得的階段性成績表示充分肯定,他認(rèn)為,陜煤集團(tuán)根據(jù)國企改革三年行動改革任務(wù)進(jìn)展節(jié)點,印發(fā)方案實施、緊抓各項改革舉措落實落地,堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,強(qiáng)化督導(dǎo)推進(jìn)銜接,通過各項扎實的行動,取得了顯著成績,值得肯定。對于下一步工作,楊愛民指出:一是進(jìn)一步提高政治站位,國企發(fā)展必須要靠改革,充分認(rèn)識改革的迫切性,陜煤的改革實施方案是目前省屬企業(yè)中最好的,甚至超過央企,總體的考核情況是靠前的,同樣任務(wù)也是最重最大的。二是進(jìn)一步突出三年改革行動的任務(wù)落地扎實推進(jìn),避免“數(shù)字改革”和“紙面改革”。通過不斷自我加壓,陜煤的工作進(jìn)展較快,希望要進(jìn)一步強(qiáng)化以上率下、緊抓落地實施,攻堅重點任務(wù),加強(qiáng)改革支撐,擴(kuò)大改革任務(wù)覆蓋面,真正體現(xiàn)出改革的成果實效。
座談會上,集團(tuán)總部各相關(guān)部門分別就完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場化經(jīng)營機(jī)制、三項制度改革人才隊伍建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃、加快推進(jìn)專項工作及機(jī)制建立等有關(guān)問題進(jìn)行了交流探討。(梁新星 屈凌)
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