陜煤集團(tuán)召開(kāi)2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

7月15日下午，陜煤集團(tuán)召開(kāi)2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊照乾出席會(huì)議并講話；黨委副書(shū)記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行回顧分析，對(duì)下半年工作作出安排部署。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記尤西蒂主持會(huì)議。

會(huì)上獲悉，2022年上半年，陜煤集團(tuán)累計(jì)生產(chǎn)煤炭1.14億噸，生產(chǎn)主要化工產(chǎn)品1019萬(wàn)噸，生產(chǎn)粗鋼638萬(wàn)噸，發(fā)電215.5億度，生產(chǎn)水泥828萬(wàn)噸，同比分別增長(zhǎng)6.4%、4.8%、0.4%、3.8%、27.9%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2307億元，同比增長(zhǎng)15.2%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)223億元，同比增長(zhǎng)114%，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高；完成投資100.3億元，同比增長(zhǎng)6.6%。上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)“總量穩(wěn)進(jìn)，質(zhì)量向好，亮點(diǎn)紛呈”態(tài)勢(shì)。陜煤集團(tuán)營(yíng)收達(dá)到省屬企業(yè)營(yíng)收總額的30%，利潤(rùn)超過(guò)省屬企業(yè)利潤(rùn)總額的56%，穩(wěn)居全省工業(yè)企業(yè)第一位。

楊照乾在講話中，辯證分析了俄烏沖突“黑天鵝”和新冠肺炎疫情“灰犀?！睂?duì)全球政治經(jīng)濟(jì)局勢(shì)和陜煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛深刻影響，對(duì)陜煤順勢(shì)而為，搶抓機(jī)遇進(jìn)行了深入思考和前瞻性布局。楊照乾以遠(yuǎn)景視野和全局眼光，深謀遠(yuǎn)慮地提出了謀劃未來(lái)的“六個(gè)超前”發(fā)展思路，即超前謀劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定不移地實(shí)施“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，零碳轉(zhuǎn)型，矢志躋身世界一流企業(yè)”的陜煤轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，堅(jiān)持倚重“內(nèi)循環(huán)”的“立足點(diǎn)”，瞄準(zhǔn)新經(jīng)濟(jì)的“大方向”，保持“愚公志”的戰(zhàn)略定力，把陜煤轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略一步一步落地落實(shí)。超前策劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，按照“建設(shè)一批，申報(bào)一批，論證一批，儲(chǔ)備一批”的思路，綜合運(yùn)用投資新建、并購(gòu)重組等手段，為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。超前儲(chǔ)備先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求牽引，積極參與和主導(dǎo)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化技術(shù)儲(chǔ)備能力布局，確保陜煤更好地?fù)屪ァ拔磥?lái)機(jī)遇”。超前儲(chǔ)備人力資本，在挖掘潛力多招攬、關(guān)鍵崗位多儲(chǔ)備，精雕細(xì)琢多培育三方面發(fā)力，千方百計(jì)養(yǎng)賢育能，為陜煤邁向一流凝聚更多的攻堅(jiān)力量。超前儲(chǔ)備生產(chǎn)要素，想方設(shè)法爭(zhēng)取土地、用能、排放、用水、消耗等各類生產(chǎn)要素指標(biāo)，為集團(tuán)策劃轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備好各類生產(chǎn)要素資源。超前布局資本收購(gòu)，在新能源、新材料、新經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的擴(kuò)展和升級(jí)兩個(gè)方向，適時(shí)通過(guò)資產(chǎn)收購(gòu)、配套拓展、鏈條延伸等有效方式，讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)再上新臺(tái)階。“六個(gè)超前”的提出，既蘊(yùn)含著陜煤的發(fā)展觀、也體現(xiàn)了陜煤的方法論，既指明了戰(zhàn)略方向、更清晰了戰(zhàn)略舉措，對(duì)陜煤科學(xué)判斷形勢(shì)，全面把握大局，矢志躋身世界一流企業(yè)具有重大指導(dǎo)意義。

嚴(yán)廣勞從“實(shí)物量生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高”和“穩(wěn)增保供有擔(dān)當(dāng)、改革攻堅(jiān)達(dá)預(yù)期、科技轉(zhuǎn)化再發(fā)力、數(shù)智轉(zhuǎn)型穩(wěn)推進(jìn)、綠色發(fā)展強(qiáng)突破、運(yùn)行管理再深化、資本運(yùn)作創(chuàng)佳績(jī)、保障就業(yè)出實(shí)招”，回顧總結(jié)了上半年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行亮點(diǎn)和成績(jī)，同時(shí)又站在全球視野、行業(yè)運(yùn)行、集團(tuán)自身角度及相關(guān)新政策新機(jī)遇，對(duì)陜煤集團(tuán)發(fā)展中所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，進(jìn)行了深刻分析和研判，為集團(tuán)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、避風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，提供了深入思考和啟發(fā)的空間。嚴(yán)廣勞在深化企業(yè)改革、加快科技成果轉(zhuǎn)化、加大安全專項(xiàng)整治、強(qiáng)化精益管理“四大攻堅(jiān)”和加快數(shù)智建設(shè)、加快節(jié)能減排升級(jí)改造“兩個(gè)關(guān)鍵”的年初總體思路上，重點(diǎn)從擴(kuò)投資、穩(wěn)增長(zhǎng)、深改革、創(chuàng)一流、重研發(fā)、保供應(yīng)、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)八個(gè)方面，對(duì)集團(tuán)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。最后，他號(hào)召，集團(tuán)上下要共同錨定新目標(biāo)，齊心共奮斗，在創(chuàng)建世界一流企業(yè)的新征程上踔厲奮發(fā)，在高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)上只爭(zhēng)朝夕，為全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異實(shí)績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。

尤西蒂在總結(jié)會(huì)議時(shí)，就貫徹落實(shí)會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)，要突出一個(gè)“深”字，在深入領(lǐng)會(huì)上下功夫，在深做深耕上做文章，把智慧和力量凝聚到本次會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，形成陜煤高質(zhì)量發(fā)展的奔涌活力。要突出一個(gè)“準(zhǔn)”字，找準(zhǔn)工作短板，定準(zhǔn)落實(shí)舉措，瞄準(zhǔn)年度奮斗目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，制定切實(shí)可行的舉措，讓陜煤創(chuàng)出綠色發(fā)展“新動(dòng)能”，跑出追趕超越“新速度”，形成高質(zhì)量發(fā)展“新局面”。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級(jí)管理人員；所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人；集團(tuán)總部各部門副職以上負(fù)責(zé)人，陜煤股份公司、化工集團(tuán)、電力集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（賀飛）