5月22日,陜鋼集團(tuán)黨委副書記、工會主席武軍強到龍鋼公司進(jìn)行安全履職,集團(tuán)黨委工作部、安全環(huán)保部及龍鋼公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。
武軍強來到龍鋼公司煉鐵廠5#高爐生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細(xì)了解了近期安全生產(chǎn)、降本增效、人才梯隊建設(shè)等情況。他要求,一要提高思想認(rèn)識,堅決克服僥幸心理、麻痹思想,從嚴(yán)從細(xì)從實抓好安全生產(chǎn)各項工作;二要關(guān)注職工身心健康和職工收入,從理順職工情緒入手,積極推動職工安全行為規(guī)范養(yǎng)成;三要加大高溫崗位防暑降溫藥品食品提供,通過增加物理降溫、通風(fēng)條件等措施,改善現(xiàn)場條件,為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境;四要鼓勵職工積極參加注冊安全工程師考試和技能等級認(rèn)定,加強專業(yè)技術(shù)人才儲備,做到干一行鉆一行精一行;五要確保安全投入不減少,加大隱患舉報獎勵,及時消除隱患,為安全生產(chǎn)提供堅強保障。
隨后,武軍強來到5#高爐乙班學(xué)習(xí)室,對班組建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。他強調(diào),一是班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ),要以“六型”班組建設(shè)為抓手,爭創(chuàng)星級班組和金牌班組;二是班組長是班組的“靈魂”,要以“高度負(fù)責(zé)、認(rèn)真細(xì)心”的原則,選優(yōu)配強班組長;三是班組長要有公平公正的初心、事無巨細(xì)的耐心和關(guān)心幫助的熱心,著力提升班組管理水平;四是班組管理要堅持“安全是基本點,效益是出發(fā)點”的管理原則,進(jìn)一步創(chuàng)造效益點,為企業(yè)深化改革、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(龍鋼公司 董懷濤 白崇高)
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