楊璇到小保當(dāng)?shù)V業(yè)和紅柳林礦業(yè)調(diào)研

3月17日—18日，陜煤集團黨委委員、總會計師楊璇先后到小保當(dāng)?shù)V業(yè)和紅柳林礦業(yè)調(diào)研企業(yè)經(jīng)營和防范稅務(wù)風(fēng)險等工作，陜西煤業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

在小保當(dāng)?shù)V業(yè)，該公司黨委書記、董事長楊征匯報了企業(yè)2024年經(jīng)營指標(biāo)完成情況及近年來經(jīng)營狀況，對企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題及解決思路進行了說明，重點介紹了企業(yè)應(yīng)對煤炭價格下降的工作舉措。楊璇肯定了小保當(dāng)?shù)V業(yè)2024年取得的成績和近年來的發(fā)展成果，就下一步工作提出三點要求。一是充分認(rèn)清當(dāng)前煤炭市場形勢，樹立過緊日子的思想，持續(xù)對標(biāo)挖潛，嚴(yán)格成本管控，壓降有息負(fù)債，把集團“四種經(jīng)營理念”的要求落到實處。二是以市場為導(dǎo)向，全面強化煤質(zhì)管理，優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，進一步提升盈利能力與市場競爭力，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。三是高度重視稅務(wù)合規(guī)工作，確保依法依規(guī)繳納各項稅費，合理利用并用足、用實稅收優(yōu)惠政策。

在紅柳林礦業(yè)，楊璇一行深入現(xiàn)場了解企業(yè)生產(chǎn)運營等情況。座談會上，該公司黨委書記、董事長王軍勝匯報了一季度主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)期完成、成本管控、資產(chǎn)盤活、內(nèi)部協(xié)作等方面工作，以及推動“四種經(jīng)營理念”落實見效舉措。楊璇肯定了紅柳林礦業(yè)的經(jīng)營成效，就下一步工作提出要求：一是充分認(rèn)識當(dāng)前形勢，持續(xù)深入踐行陜煤集團“四種經(jīng)營理念”，通過提升效能、優(yōu)化管理，將成本管控工作落到實處，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。二是持續(xù)加強班子建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員“關(guān)鍵少數(shù)”作用，構(gòu)建高效溝通機制，切實做到思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，以發(fā)展目標(biāo)的高度共識驅(qū)動行動的協(xié)同一致。三是高度重視稅務(wù)合規(guī)工作，加強業(yè)務(wù)溝通，全面規(guī)范涉稅業(yè)務(wù)，不斷提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營水平。（謝曉玉 呂詩陽 唐甫巍）