一年之計(jì)在于春,開(kāi)局的鼓點(diǎn)已經(jīng)敲響。進(jìn)入2021年,煉鐵廠干部職工堅(jiān)持以“干事”文化為引領(lǐng),以全員“賽馬”機(jī)制和爐、機(jī)線評(píng)價(jià)機(jī)制為抓手,深推“兩抓一提升”和鐵前安全管理“856”工作思路,全力穩(wěn)步為牛年開(kāi)新局,確保實(shí)現(xiàn)高爐長(zhǎng)穩(wěn)久順,系統(tǒng)高效順行。
夯實(shí)爐機(jī)責(zé)任,奠定高爐穩(wěn)順基石
該單位緊盯鐵前生產(chǎn)安全、環(huán)保、降本增效等工作目標(biāo),堅(jiān)持將高效生產(chǎn)組織作為鐵前工作核心,以抓物料平衡、焦炭、燒結(jié)礦、球團(tuán)質(zhì)量管控為穩(wěn)固“高效冶煉”主線,快速成立物料稽查專(zhuān)業(yè)小組,深入原料最前線盯過(guò)程、抓細(xì)節(jié),真正從源頭上把控原料質(zhì)量關(guān),確保為高爐各項(xiàng)指標(biāo)提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保障。同時(shí)各高爐按照“一爐一策、分級(jí)管控”高爐管理原則,嚴(yán)格執(zhí)行高爐爐況攻守退預(yù)案,深入推廣應(yīng)用高爐操作“八定九固法”和“高爐體檢制”,廣泛開(kāi)展高爐“高效冶煉”實(shí)踐攻關(guān),強(qiáng)化爐況管控,逐步形成企業(yè)特色的高爐操作制度,促進(jìn)爐況持續(xù)穩(wěn)定順行,推動(dòng)指標(biāo)持續(xù)提升。
發(fā)揚(yáng)“三牛”精神,強(qiáng)化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變
為進(jìn)一步促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,該單位在干部隊(duì)伍中大力發(fā)揚(yáng)“孺子牛、拓荒牛、老黃牛”“三牛”精神,通過(guò)前置每日生產(chǎn)晨會(huì)時(shí)間,將生產(chǎn)晨會(huì)調(diào)整至7點(diǎn)整,并高效、簡(jiǎn)潔開(kāi)展會(huì)議,確保參會(huì)干部按時(shí)進(jìn)入班組班前會(huì),安排部署當(dāng)日重點(diǎn)工作;圍繞年度燒結(jié)、煉鐵工序和爐料優(yōu)化挖潛目標(biāo)任務(wù),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、重點(diǎn)項(xiàng)目全流程實(shí)施表單化管理,層層分解成本目標(biāo),各級(jí)管理干部認(rèn)領(lǐng)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目指標(biāo),實(shí)行重要指令全方位管控,倒逼全員緊盯目標(biāo),對(duì)標(biāo)對(duì)表,以不怕苦、能吃苦和連續(xù)作戰(zhàn)的牛勁牛力,持續(xù)促進(jìn)鐵前系統(tǒng)各大專(zhuān)業(yè)管理職能有效發(fā)揮。
深化機(jī)制改革,狠抓安全責(zé)任落實(shí)
堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)最大的民生工程來(lái)抓,以周為周期,由包聯(lián)處級(jí)、各作業(yè)區(qū)科級(jí)干部帶隊(duì),全員分批次前往24個(gè)現(xiàn)場(chǎng)警示教育點(diǎn)開(kāi)展事故現(xiàn)場(chǎng)教育、危險(xiǎn)因素辨識(shí)等知識(shí)培訓(xùn),不斷強(qiáng)化全員安全素質(zhì)提升;深推班組三位一體警示教育視頻學(xué)習(xí)機(jī)制,將安全警示教育視頻學(xué)習(xí)固化成班前會(huì)常規(guī)動(dòng)作,不斷提高全員安全知識(shí)水平和安全意識(shí);實(shí)施安全險(xiǎn)肇事故和安全績(jī)效評(píng)價(jià)末位員工親情教育,邀請(qǐng)末位員工家屬到單位,共同進(jìn)行安全教育提醒、安全談話和安全幫扶,全力形成廠內(nèi)廠外、上下聯(lián)動(dòng)的安全宣傳態(tài)勢(shì)和安全生產(chǎn)氛圍,確保持續(xù)鞏固穩(wěn)定向好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì),為煉鐵開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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