近期,軋鋼廠以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)為目標(biāo),以打造“令人舒服、眼前一亮”的現(xiàn)場(chǎng)為標(biāo)準(zhǔn),精準(zhǔn)施策,通過(guò)細(xì)化管理責(zé)任、固化管理機(jī)制、創(chuàng)建樣板區(qū)等措施,開(kāi)展全域化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境綜合治理,為打造生態(tài)園林式鋼城聚集動(dòng)能。
明確目標(biāo),細(xì)化管理責(zé)任
該單位緊盯國(guó)家級(jí)星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)目標(biāo),結(jié)合軋鋼廠現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并依據(jù)工藝、設(shè)備、生產(chǎn)特點(diǎn),將現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分為八個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理單元,進(jìn)一步明確現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域治理范圍、管理內(nèi)容及管理標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)實(shí)行網(wǎng)格化管理,建立分廠、作業(yè)區(qū)、班組三級(jí)責(zé)任制管理網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)各項(xiàng)機(jī)制有力執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任履行“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的閉環(huán)管控,確?,F(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
固化機(jī)制,夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理
該單位堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí),進(jìn)一步固化管理機(jī)制,堅(jiān)持每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)督促檢查、常態(tài)化開(kāi)展6S自評(píng),每周開(kāi)展“生態(tài)環(huán)境日”“六個(gè)一活動(dòng)”,每月開(kāi)展處級(jí)包機(jī)制、沖洗廠房等,形成“每日有改善、每周有提升、每月有變化”的現(xiàn)場(chǎng)治理常態(tài)化。同時(shí)按照“零容忍、無(wú)死角、全覆蓋”要求,鎖定現(xiàn)場(chǎng)治理重點(diǎn)難點(diǎn)部位,扎實(shí)開(kāi)展死角治理活動(dòng),并由包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,重點(diǎn)進(jìn)行責(zé)任區(qū)臺(tái)、沿、棱、頂、面深度清潔,徹底消除死角盲點(diǎn),做好鞏固保持,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境良性發(fā)展。
創(chuàng)標(biāo)建模,引領(lǐng)全域提升
該單位制定了《軋鋼廠現(xiàn)場(chǎng)管理樣板區(qū)創(chuàng)建方案》,按照以點(diǎn)帶面、全域提升的工作思路,以“五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)板帶作業(yè)區(qū)”為樣板區(qū),組織各工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),找差距,補(bǔ)短板,創(chuàng)建有新意、有特色的星級(jí)樣板區(qū),從而推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作持續(xù)向好。同時(shí)組織開(kāi)展軋機(jī)環(huán)境提升、值班室環(huán)境提升等6項(xiàng)專項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)以及“每周一處改善”現(xiàn)場(chǎng)治理活動(dòng),極大地激發(fā)了干部職工參與現(xiàn)場(chǎng)治理的濃厚氛圍。目前,該單位已打造出成品休息區(qū)、高線精整剪頭尾休息區(qū)、棒三粗軋休息區(qū)等5處區(qū)域,實(shí)現(xiàn)一步一風(fēng)景的人文景觀,營(yíng)造了良好的現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境。
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