近期,能源檢計量中心全體干部職工積極踐行“干事”文化,在作風建設上狠抓落實,在攻堅克難中穩(wěn)中求進,下大力氣破瓶頸、強弱項、補短板,從“量變”到“質變”,助推各項工作扎實推進。
抓安全保生產
該單位緊扣“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,扎實開展新《安全生產法》學習、“9·15警示教育月”“反三違”等活動,推行“黨政同責,一崗雙責”工作機制,認真落實領導干部包班制,加大職工規(guī)范操作、管理人員履職盡責的監(jiān)管力度,重點檢查非常規(guī)作業(yè)“五清楚”落實、標準化作業(yè)執(zhí)行、安全隱患整改等,對有可能導致險肇事故的違章,嚴格進行追責、問責,引導全員自覺按照標準化流程作業(yè),營造出濃厚的安全管理氛圍。
提素質促行動
以努力打造一支“來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的鐵軍為目標,將作風建設與黨史學習教育相結合,從百年黨史中汲取奮進力量,教育黨員干部堅定理想信念,發(fā)揚真抓實干、踏實肯干、埋頭苦干的優(yōu)良作風,以“釘釘子”的精神擔當盡責。同時積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效課題申報、“黨員先鋒崗”和“亮身份、樹形象”等特色黨建活動,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,帶領全體干部職工不斷創(chuàng)新思維,著力在安全、生產、現(xiàn)場、環(huán)保等方面下功夫,促進各項工作取得新突破。
降成本提效益
牢固樹立過“緊日子”思想,千方百計開源節(jié)流、降本增效。聚焦水、電、氣(汽)能源供應、升級改造等重要環(huán)節(jié)和關鍵部位,持續(xù)在教育培訓、信息傳遞、應急響應、專業(yè)聯(lián)動、獎罰機制、用戶回訪六個方面做文章,逐步形成真抓實干、攻堅克難、奮勇爭先的濃厚氛圍。每周召開專題攻關會,協(xié)調解決制約生產的瓶頸問題,定期開展專項檢查,嚴格把控材料計劃、審批和回貨處置,確保物盡其用。三季度,該單位同比降低計劃費用約20萬元。
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