進(jìn)入四季度,龍鋼公司煉鐵廠紀(jì)委通過多樣化的監(jiān)督渠道、全面化的監(jiān)督范圍、精準(zhǔn)化的監(jiān)督方向等,持續(xù)加強(qiáng)黨員干部日常監(jiān)督管理,深入落實(shí)從嚴(yán)治黨和從嚴(yán)管理干部要求,全力打造一支作風(fēng)良、素質(zhì)高、能干事的干部隊(duì)伍。
監(jiān)督渠道“多樣化”
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,該單位紀(jì)委堅(jiān)持運(yùn)用法治思維和法治方式,持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),通過細(xì)化完善黨員干部監(jiān)督網(wǎng)格,建立內(nèi)部黨員干部監(jiān)督機(jī)制,以會議傳達(dá)、短信提醒等方式,確保每名黨員干部對規(guī)章制度做到人人知曉、應(yīng)知盡知,依靠制度管人、管事、管作風(fēng);堅(jiān)持對重大節(jié)日、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重要事項(xiàng)進(jìn)行約談,提前做好人員思想工作,將苗頭性、傾向性問題扼殺在搖籃中;暢通職工信訪渠道,堅(jiān)持做到信訪舉報(bào)必查、違規(guī)問題必究、責(zé)任人必處、分管領(lǐng)導(dǎo)必談;完善干部監(jiān)督大數(shù)據(jù)庫,建立科級干部廉政檔案,定期對違規(guī)違紀(jì)處分期間的黨員干部進(jìn)行回訪教育,防范一切“微腐敗”“四風(fēng)”問題發(fā)生。
監(jiān)督范圍“全面化”
堅(jiān)持以強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)為抓手,緊盯關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn),不定時(shí)、不打招呼開展基層單位明察暗訪工作,監(jiān)督檢查關(guān)鍵人員風(fēng)險(xiǎn)防范履職情況,并發(fā)揮支部民主監(jiān)督員和員工“探頭”作用,深挖基層違規(guī)公款吃喝、收送禮金、操辦婚喪喜慶事宜、借機(jī)斂財(cái),做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早解決,促進(jìn)黨員干部自覺做到自重、自省、自警、自勵(lì),時(shí)刻繃緊廉潔自律弦,抵制不良風(fēng)氣,切實(shí)把抓早抓小落到實(shí)處。同時(shí)結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),時(shí)刻把職工利益放在心上,不定期檢查各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放、勞務(wù)用品發(fā)放、工資考核、扶貧產(chǎn)品等關(guān)乎職工切身利益的工作,真心誠意為民辦實(shí)事、解難題。
監(jiān)督方向“精準(zhǔn)化”
該單位紀(jì)委持續(xù)細(xì)化完善作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化督查方案,完善建立崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊,通過對全廠范圍內(nèi)重點(diǎn)崗位分布情況、人員班次情況、崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)及對應(yīng)的防范措施進(jìn)行系統(tǒng)摸底、調(diào)研,進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)崗位監(jiān)督;在換屆選舉、干部調(diào)整等關(guān)鍵時(shí)期和黨員干部婚喪嫁娶等特殊節(jié)點(diǎn)開展警示教育、填寫承諾書、廉潔提醒談話、發(fā)送廉潔信息等舉措,切實(shí)加強(qiáng)黨員干部監(jiān)督管理;實(shí)行“貼身式”監(jiān)督,列席民主生活會、“三重一大”等會議,結(jié)合日常監(jiān)督、專項(xiàng)檢查、巡視巡察整改、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核中發(fā)現(xiàn)的問題、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),對監(jiān)督對象進(jìn)行“精準(zhǔn)畫像”,切實(shí)提高監(jiān)督工作的精準(zhǔn)性和有效性。
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