12月份,煉鋼廠電儀作業(yè)區(qū)牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,精準施策、嚴抓細管,層層壓實安全責任,全面提升安全管理水平,確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標任務。
夯實責任,強化安全履職不松勁
該作業(yè)區(qū)持續(xù)推行“劃小單元管理”模式,以崗位定責任、以績效評優(yōu)劣,進一步細化各級管理人員崗位安全生產(chǎn)責任、安全責任清單、安全履職清單。修訂區(qū)域主管績效考核內容,關口前移,以隱患排查治理、重點設備管理履職、非常規(guī)過程管理為主,糾正重業(yè)務輕安全管理的思想,非常規(guī)重點以過程檢查為主,扭轉班組長對非常規(guī)管理不嚴謹?shù)膽B(tài)度。進一步完善各項制度體系,以責任清單、紅線清單為主線,把安全檢查、問責問職、職責履行、目標完成情況等納入指標考核,加大考核力度,把班組長的安全履職作為季度淘汰的先決條件。
關口前移,緊盯關鍵操作不違規(guī)
該作業(yè)區(qū)堅持“一崗一清單”,狠抓過程管理,堅持非常規(guī)作業(yè)報備制、派工制、審批制、確認制,匯總歸類非常規(guī)作業(yè)各項內容,進一步完善非常規(guī)作業(yè)分級管控清單。持續(xù)執(zhí)行起重、動火、煤氣、高空作業(yè)管理人員全程監(jiān)護措施,無管理人員在現(xiàn)場不作業(yè),把非常規(guī)作業(yè)安全管控放在重要位置。對違章“零容忍”,加大反習慣性違章、反復性違章力度,堅持“一班三查”,重視關鍵環(huán)節(jié)、關鍵事情、關鍵人的標準化作業(yè)過程違規(guī)檢查,對作業(yè)人員的違規(guī)、違章行為進行現(xiàn)場規(guī)范和指導,堅持做實六項措施考核,嚴格落實員工能力提升考評考核,嚴格執(zhí)行典型個人行為違規(guī)曝光,形成不敢違的氛圍,堅決防范和遏制各類安全事故。
嚴抓細查,強化安全意識不松懈
該作業(yè)區(qū)充分利用周例會、班前班后會、安全活動等,廣泛宣傳冬季安全知識和應急處置,組織全員觀看《交通安全典型事故案例》,從思想上不斷提高員工安全防范意識和遵章守紀的自覺性。成立安全檢查小組,對區(qū)域滅火器、關鍵崗位的報警聯(lián)鎖裝置、電纜夾層及取暖設備等進行全面排查,相關責任人做好檢查記錄。針對冬季大風天氣多發(fā)等實際情況,提醒員工上下班必須按規(guī)定路線行走,注意交通規(guī)則,通過詢問崗位、查閱崗位臺賬、夜班不定期巡查等方式,加大夜間檢查頻次,保證檢查無盲區(qū),問題無遺漏。
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