巧用“加減乘除” 夯實安全發(fā)展基石

        四月份，按照“四不傷害月”活動安排，綜合服務公司立足實際，巧用“加減乘除”，查漏洞、補短板、強培訓、夯責任，奏響“四不傷害月”主旋律，全面推進安全生產工作行穩(wěn)致遠。

        “加”大隱患排查，遏制事故“潛在源”

        千里之堤、潰于蟻穴。綜合服務公司將隱患排查作為重中之重，始終保持“隱患就是事故”的危機感，對隱患“零容忍”。對人員密集的職工餐廳、宿舍、通勤車及住戶燃氣安全、非常規(guī)作業(yè)等進行全方位安全檢查，做到隱患治理橫向到邊、縱向到底，從源頭控制和消除隱患。截至目前，共檢查發(fā)現(xiàn)各類隱患26起，并對檢查出的隱患做到立行立改，不能立即整改的，逐一建立臺賬，實施銷號閉環(huán)管理，確保每項問題得到徹底治理。

        “減”少風險點，杜絕漏管“疏忽點”

        底數(shù)清情況明，才能確保安全的防護網布得更加可靠。為此，該單位通過交通、消防、治安專業(yè)監(jiān)管巡查人員的動態(tài)管理及網絡大數(shù)據(jù)的靜態(tài)監(jiān)控，加強對重點區(qū)域、要害崗位、薄弱環(huán)節(jié)及安全意識淡薄人員的查處力度，規(guī)范車輛運輸、動火作業(yè)的安全行為和各類治安防范工作，建立最新作業(yè)清單58份，網絡監(jiān)測交通違章21起，查處人的不安全行為11起，通過“一動一靜”巡查機制，有效減少安全風險點，確保監(jiān)管專業(yè)不留“空白”，安全受控。

        “乘”勢宣傳培訓，擰緊安全“意識閥”

        思想是行動的先導，提高安全意識才是抓好安全的隱形“金剛罩”。該單位第一時間組織全員開展安全警示教育，進行安全宣誓、安全承諾、安全簽名，營造濃厚安全活動氛圍，引導全員牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀。結合崗位特點，梳理出歷年發(fā)生的各類安全生產事故案例，利用班前會組織員工學習討論，并引導員工分析事故原因，開展“嚇一跳，冒冷汗”等活動，將“四不傷害”相關知識宣傳到各班組，激發(fā)員工“反三違”的積極性和主觀能動性，真正做到內化于心、外化于行，形成人人重視安全的強大合力。

        “除”去大意思想，鏟除懈怠“沃土壤”

        安全沒有局外人。按照“三管三必須”“一崗三清單”工作要求，該單位強化全員底線思維，力“除”懈怠思想，著力壓實安全責任。常態(tài)化開展工作自查，做到問題及時通報、及時提醒，對造成不良影響的嚴肅追責，確保各項舉措落實到位。同時，對照安全標準化作業(yè)要求，消除員工麻痹大意思想，取締一些“看慣了、干慣了、習慣了”的不安全行為，大力營造“我的安全我負責，他人安全我有責，單位安全我盡責”的濃厚氛圍和行動自覺。