強(qiáng)化過(guò)程管控 設(shè)備檢修精益管理見(jiàn)實(shí)效

       進(jìn)入2022年，煉鐵廠將設(shè)備檢修作為設(shè)備精益管理的重中之重，堅(jiān)持精細(xì)檢修方案、精準(zhǔn)調(diào)集備件、精益組織人員，通過(guò)管理前移、過(guò)程嚴(yán)控、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等措施，促進(jìn)向設(shè)備檢修精益管理要效率，以精益管理降成本，推動(dòng)設(shè)備檢修降本增效工作邁上新臺(tái)階。

用新思路實(shí)現(xiàn)設(shè)備精益檢修

       如何確保設(shè)備檢修速度和質(zhì)量，讓設(shè)備盡快正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定順行至關(guān)重要。進(jìn)入一季度，該單位設(shè)備管理人員轉(zhuǎn)變歷年設(shè)備管理工作思路，打破以往關(guān)注檢修結(jié)束后驗(yàn)收的慣性思維，將工作重心前移，將精力和重點(diǎn)放在檢修前的檢修方案編制和各種應(yīng)急預(yù)案工作上，從方案編制、人員調(diào)配、預(yù)定備件、安全防護(hù)、檢修流程等環(huán)節(jié)精細(xì)策劃、精準(zhǔn)安排，嚴(yán)格審核外協(xié)單位檢修資質(zhì)和能力，確保實(shí)現(xiàn)設(shè)備精益檢修，為后續(xù)生產(chǎn)高效順行提供保障。

嚴(yán)格把關(guān)確保設(shè)備檢修質(zhì)量

       設(shè)備檢修安全和質(zhì)量，有助于推動(dòng)降本增效工作深入開(kāi)展。為確保安全檢修、優(yōu)質(zhì)檢修，該單位逐層逐級(jí)夯實(shí)檢修責(zé)任，從設(shè)備檢修計(jì)劃執(zhí)行單、現(xiàn)場(chǎng)安全派工單到質(zhì)量驗(yàn)收單控制流程等環(huán)節(jié)，嚴(yán)把檢修安全和檢修質(zhì)量。同時(shí)檢修中成立臨時(shí)指揮部，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮，技術(shù)和安全監(jiān)管人員全程監(jiān)督指導(dǎo)，各司其職，對(duì)違章及不安全現(xiàn)象隨時(shí)曝光，確保檢修工作有序進(jìn)行;檢修后，推行設(shè)備質(zhì)量分級(jí)驗(yàn)收、檢修施工及質(zhì)量追溯制，按照不同等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，以“整改-監(jiān)督-再次驗(yàn)收”的流程，強(qiáng)化過(guò)程跟蹤，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。

及時(shí)總結(jié)積累檢修實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

       及時(shí)總結(jié)是設(shè)備精益管理鞏固提升的核心。每次檢修結(jié)束后，該單位詳細(xì)整理收集和存檔所有檢修執(zhí)行記錄、檢修計(jì)劃、驗(yàn)收記錄，并第一時(shí)間召開(kāi)檢修總結(jié)分析會(huì)，細(xì)化對(duì)檢修期項(xiàng)目執(zhí)行、質(zhì)量驗(yàn)收情況進(jìn)行通報(bào)與分析，對(duì)檢修項(xiàng)目完成率、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度一致率、質(zhì)量控制完成率等工作進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。針對(duì)存在問(wèn)題，提出改進(jìn)方案，確保為今后同類型檢修積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動(dòng)設(shè)備檢修精益管理。