一季度以來,龍鋼公司450㎡燒結(jié)系統(tǒng)干部職工堅持“不爭第一就是混”的干事風格,緊扣“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題,深推精細化管理模式,精耕細作高爐保供工作,全力推動燒結(jié)礦關(guān)鍵指標持續(xù)向好,并在陜鋼集團2022年一季度爐機節(jié)能降耗勞動競賽中榮獲“季度紅旗燒結(jié)機”榮譽稱號。
牢守意識高地 保落實
該單位始終貫徹落實“只要措施到位,一切事故都可以避免”的安全管理理念,通過班前班后會、調(diào)度會以及周工作例會將“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀灌輸給每位職工,促進全員嚴格落實作業(yè)前“靜思三分鐘”,認真對待生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一次操作、每一次檢修,遵章守紀、謹小慎微,以標準化操作規(guī)避崗位習(xí)慣性違章行為,養(yǎng)成良好的作業(yè)安全習(xí)慣,確保安全生產(chǎn)。同時堅守“停機就是事故”的工作標準,要求各區(qū)域負責人扎實開展“每日一講”“一班三查”活動,進入現(xiàn)場開展拉網(wǎng)式隱患排查,快速解決制約燒結(jié)礦高效生產(chǎn)瓶頸問題,促進燒結(jié)礦關(guān)鍵參數(shù)提升。
精準消減頑疾 穩(wěn)生產(chǎn)
堅持“以經(jīng)濟效益為中心,以工藝技術(shù)為統(tǒng)領(lǐng),以工藝穩(wěn)定順行為保障”的經(jīng)營方針不動搖,將細化源頭物料管控、統(tǒng)一提升操作水平作為生產(chǎn)攻關(guān)重點,通過組織專業(yè)人員每班兩次檢查原料源頭物種質(zhì)量、粒度與水分,一班三查配料室各物料倉電子秤皮帶轉(zhuǎn)速,達到了“工序源頭控制到位、生產(chǎn)過程穩(wěn)定受控”效果。實時對燒結(jié)礦生產(chǎn)過程混合料水分監(jiān)測,建立水分波動曲線圖,針對同料垛同流量情況下,加水量不符合標準范圍等異常情況,及時分析參數(shù)波動原因,快速制定改進措施,持續(xù)提高工藝參數(shù)達標率,助推高爐“經(jīng)濟冶煉”。
拓寬管理思路 促效率
該單位牢固樹立長期過“緊日子”思想,搶抓一季度爐機節(jié)能降耗勞動競賽契機,持續(xù)深推“賽馬”機制,通過層層分解各項重點任務(wù),壓實指標、夯實責任,確保崗崗有責任、人人有指標,全力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。結(jié)合鐵前冶金實驗室燒結(jié)杯化驗報告,詳細記錄原料成分變化,深度剖析生產(chǎn)過程每一道環(huán)節(jié)存在問題,及時將問題反饋上道環(huán)節(jié),科學(xué)調(diào)整燒結(jié)機工藝參數(shù),確保高爐吃上精品燒結(jié)礦;堅持運行夜間管理人員值班制度,規(guī)范信息傳遞,及時透明管理手段,確保各班組操作完美銜接,助推各項經(jīng)濟技術(shù)指標再上臺階。
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