提素質(zhì) 強(qiáng)本領(lǐng) 助推應(yīng)急管理水平提升

        5月份，煉鋼廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)理論輔導(dǎo)強(qiáng)基礎(chǔ)、觀摩晾曬找差距、總結(jié)提升破難題等措施，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，不斷提高應(yīng)急突發(fā)事件處置能力和水平。

理論輔導(dǎo)強(qiáng)基礎(chǔ)

        該單位加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)宣貫，通過(guò)班組活動(dòng)、專題培訓(xùn)及應(yīng)急知識(shí)答題競(jìng)賽等載體，多渠道、多形式宣傳應(yīng)急知識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)人員應(yīng)急管理法治意識(shí)，不斷提高職工自我應(yīng)急意識(shí)和救援能力;組織全員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等，確保應(yīng)急管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處;堅(jiān)持每周四開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，提前計(jì)劃安排，確保訓(xùn)練的實(shí)效性，營(yíng)造全員“學(xué)應(yīng)急、知應(yīng)急、懂應(yīng)急”的良好氛圍。

觀摩晾曬找差距

        該單位按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》要求，以“四類危險(xiǎn)作業(yè)”事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、設(shè)備事故、突發(fā)火情等緊急狀態(tài)為重點(diǎn)，結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)開(kāi)展煤氣泄漏(著火)應(yīng)急演練，邀請(qǐng)煤氣專業(yè)人員到場(chǎng)觀摩亮點(diǎn)，晾曬訓(xùn)練不足。訓(xùn)練結(jié)束后，相關(guān)人員認(rèn)真對(duì)應(yīng)急訓(xùn)練進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析存在問(wèn)題和不足，撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告，對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修改意見(jiàn)，旨在通過(guò)訓(xùn)練，達(dá)到防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定、補(bǔ)短板的目的，提升系統(tǒng)應(yīng)急能力和兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍綜合素質(zhì)。與此同時(shí)，建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍檔案，定期對(duì)應(yīng)急技能、體能檢測(cè)、專業(yè)器材使用情況等進(jìn)行檢查，全面提升應(yīng)急救援水平。

總結(jié)提升破難題

        該單位對(duì)應(yīng)急管理工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)行分析研判，制定具體推進(jìn)措施，及時(shí)排查應(yīng)急物資(滅火器等消防器材，空氣呼吸器，便攜式、固定式煤氣報(bào)警器，應(yīng)急堵錐、鋁棒等)儲(chǔ)備狀態(tài)，自查自改，確保良好運(yùn)行。每周組織職工到事故警示教育點(diǎn)學(xué)習(xí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急訓(xùn)練以及事故學(xué)習(xí)，不斷提升全員事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置能力和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力;扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理，嚴(yán)守安全底線，對(duì)高溫金屬液體關(guān)鍵部位中包測(cè)溫、機(jī)件水口、緩沖器及時(shí)確認(rèn)，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的難題。