班組“小細(xì)胞” 釋放“大能量”

        為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升班組管理水平，6月份，軋鋼廠高線加熱爐班組精準(zhǔn)施策，充分發(fā)揮班組“小細(xì)胞”的“大本領(lǐng)”作用，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行增添動(dòng)能。

        強(qiáng)化思想教育，筑牢安全防線

        該班組緊扣“班組無(wú)事故、崗位無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章”班組安全建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行加熱爐工作程序和操作規(guī)程，強(qiáng)化安全執(zhí)行力。針對(duì)區(qū)域作業(yè)條件復(fù)雜、動(dòng)態(tài)設(shè)備多、交叉作業(yè)頻次高、生產(chǎn)節(jié)奏快的情況，編撰《加熱爐區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與防范措施》手冊(cè)，定期組織開(kāi)展安全專題培訓(xùn)，并對(duì)重大重點(diǎn)操作的安全交底、技術(shù)交底，做好異常預(yù)想預(yù)防、反事故演習(xí)及崗位應(yīng)急演練，不斷提升人員崗位技能，實(shí)現(xiàn)班組人人規(guī)范操作、精準(zhǔn)操作、安全操作，筑牢安全思想防線。

        深挖降本潛力，激發(fā)班組活力

        為激發(fā)班組活力，該班組秉承“一切成本皆可降”的理念，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、小技小改等活動(dòng)，推進(jìn)班組降本增效工作取得成效。針對(duì)爐底水封槽液位無(wú)法判定的問(wèn)題，提出安裝液位檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)的解決方案，有效延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;針對(duì)移鋼機(jī)驅(qū)動(dòng)導(dǎo)致油缸漏油的現(xiàn)象，將液壓驅(qū)動(dòng)改為電機(jī)驅(qū)動(dòng)，提高了工作效率，節(jié)約了油耗，年綜合創(chuàng)效2萬(wàn)余元;將冷坯臺(tái)架涼鋼用熱鋼進(jìn)行置換，提高熱裝率的同時(shí)降低人員勞動(dòng)強(qiáng)度。通過(guò)發(fā)揮班組“小細(xì)胞”，真正為安全生產(chǎn)積蓄“大能量”，促進(jìn)班組建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

        加強(qiáng)人才培育，盤(pán)活人才蓄水池

        為進(jìn)一步加強(qiáng)新進(jìn)大學(xué)生的培養(yǎng)和管理，激發(fā)大學(xué)生干事熱情。該班組結(jié)合工作實(shí)際，有計(jì)劃、有目的對(duì)新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)“傳幫帶”工作機(jī)制，幫助大學(xué)生立足崗位，熟悉崗位技能，更好地融入工作。通過(guò)輪崗機(jī)制，定期安排大學(xué)生進(jìn)行輪崗交流和學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，積累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提升新進(jìn)大學(xué)生的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，激發(fā)大學(xué)生活力、潛力和創(chuàng)造力，真正做到把合適的人放到合適的崗位，培養(yǎng)復(fù)合型人才。

        “輪崗交流對(duì)自己是一種挑戰(zhàn)，熟悉自己工作的同時(shí)也能了解更多的知識(shí)，更好地適應(yīng)工作環(huán)境，激發(fā)干事熱情。”新進(jìn)大學(xué)生馬藝凡如是說(shuō)。