這個九月 “質(zhì)”關(guān)你我

        進(jìn)入9月份，龍鋼公司儲運中心黨委多措并舉，圍繞“質(zhì)量月”活動，以互融互促為著力點，加強各工序質(zhì)量工作的持續(xù)改善和提升，引導(dǎo)全員在各工序中嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量底線，發(fā)揮質(zhì)量效益，為提高“禹龍”品牌影響力提供堅強保障。

        開展“黨建+質(zhì)量”主題宣傳活動，牢固樹立“質(zhì)量第一”理念

        質(zhì)量體現(xiàn)著人類的勞動和智慧，承載著人們對美好生活的向往。實施質(zhì)量強國戰(zhàn)略，是十九大報告中提出的明確目標(biāo)。

        月初，在儲運中心黨委召開的“質(zhì)量月”活動啟動會上，圍繞“創(chuàng)造質(zhì)量價值 增強企業(yè)韌性 助力高質(zhì)量發(fā)展”這一活動主題，全員進(jìn)行了宣誓。會后，各支部通過“三會一課”、周例會、宣講會等方式宣貫“質(zhì)量月”活動精神;通過主題展板、標(biāo)語條幅等形式，大力宣傳全國、公司以及中心“質(zhì)量月”活動主題。同時利用“科級上講臺”“支部小課堂”等組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理相關(guān)制度，不斷提升廣大干部職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

        開展“黨建+質(zhì)量”主題黨日活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用

        以“質(zhì)量月”活動為契機，圍繞“發(fā)揮黨員作用，堅守質(zhì)量初心”主題，開展9月份主題黨日活動暨“質(zhì)量月”活動。一方面組織全體黨員干部就如何立足本職工作增強質(zhì)量意識，如何堅持問題導(dǎo)向提升生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理進(jìn)行研討;另一方面設(shè)立意見箱，通過分析現(xiàn)狀，深入挖掘影響公司品牌、生產(chǎn)、服務(wù)等一系列的質(zhì)量因素，結(jié)合崗位實際，號召黨員干部每人提一條合理化建議，由質(zhì)量管理小組進(jìn)行評審，為合理化建議質(zhì)量和數(shù)量較高的支部頒發(fā)“質(zhì)量合理化建議先進(jìn)黨支部”，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動身邊職工在各個環(huán)節(jié)中把好“質(zhì)量關(guān)”。

        開展“黨建+技能”提升活動，練好質(zhì)量管理基本功

        只有不斷加強過程管控，方能牢牢守住質(zhì)量底線。該單位基層黨支部紛紛結(jié)合工作業(yè)務(wù)分工，開展質(zhì)量管理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一方面開展了制度標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等培訓(xùn)活動，提升員工自覺遵守工藝制度及工藝紀(jì)律的意識。另一方面在駕駛員、機車司機、特種作業(yè)人員之間開展技術(shù)比武，促使員工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。同時開展重點典型質(zhì)量問題回頭看警示教育活動，組織對以往影響生產(chǎn)質(zhì)量的案例再次學(xué)習(xí)，對質(zhì)量管理中的漏洞及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行反思，營造全員反思質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的活動氛圍。

        開展“黨建+專項”精細(xì)化檢查，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

        “沒有最好，只有更好”，基業(yè)長青的企業(yè)，無一不是在質(zhì)量方面精益求精。該單位成立質(zhì)量檢查專項小組，由各支部書記牽頭，采取不打招呼、直奔現(xiàn)場的方式，不斷加強現(xiàn)場質(zhì)量精細(xì)化過程檢查。專項檢查組從物料質(zhì)量驗收、物料出入庫、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、臺賬記錄等方面進(jìn)行檢查督導(dǎo)，重點對火運下站物料分流、清底、堆放、混煤出廠等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，現(xiàn)場對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行規(guī)范、糾正，引導(dǎo)員工以“質(zhì)量月”活動為契機，從作業(yè)細(xì)節(jié)管控做起，提升全過程質(zhì)量管理水平。

        “質(zhì)量月”活動會結(jié)束，但質(zhì)量管理永無止境。“直掛云帆濟(jì)滄海，乘風(fēng)破浪會有時”，儲運中心黨委將以“質(zhì)量求存”為己任，大力提升各環(huán)節(jié)質(zhì)量水平，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。