凝心聚力 激發(fā)計(jì)量服務(wù)新活力

        新的一年，檢驗(yàn)計(jì)量中心堅(jiān)持計(jì)量?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)生產(chǎn)，凝心聚力、真抓實(shí)干，通過管理創(chuàng)新，不斷深化計(jì)量保供思路，形成齊抓共管、共同發(fā)展的良好局面。

“干”字為先 服務(wù)意識(shí)不削減

        “能源計(jì)量對(duì)節(jié)能管理非常重要。就像醫(yī)療器械不能直接治病一樣，其作用不言而喻。”實(shí)驗(yàn)室管理科科長(zhǎng)王平利在領(lǐng)學(xué)《2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案的通知》時(shí)說道。

        該單位通過解讀《碳計(jì)量器具配備和管理要求》《在線監(jiān)測(cè)設(shè)備校準(zhǔn)》等國(guó)家技術(shù)規(guī)范，明確計(jì)量專業(yè)工作職責(zé)。完成國(guó)家現(xiàn)行《計(jì)量法律法規(guī)》的收集、匯編成冊(cè)，通過梳理政策法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，查找管理漏洞，制定切實(shí)可行的解決方案，及時(shí)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保計(jì)量管理工作健康有序開展。同時(shí)結(jié)合文件精神，在公司一、二級(jí)能源計(jì)量器具管理的基礎(chǔ)上，對(duì)各單位三級(jí)能源計(jì)量器具進(jìn)行摸底，以分廠為單位，建立三級(jí)能源計(jì)量器具臺(tái)賬，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查能源計(jì)量器具運(yùn)行情況，對(duì)各用能環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)和分析。

“廉”字打底，源頭把關(guān)不怠慢

        “3號(hào)高爐熱風(fēng)爐熱電偶108支，直軋項(xiàng)目固定式紅外測(cè)溫儀21臺(tái)。”近期，公司檢修期及直軋項(xiàng)目測(cè)量設(shè)備正在陸續(xù)回貨。

        “入庫(kù)設(shè)備校驗(yàn)要遵守原則，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢定，禁止收受任何賄賂，影響校驗(yàn)結(jié)果判定!”該單位通過組織學(xué)習(xí)計(jì)量法律法規(guī)要求、各類貪污受賄典型事故案例等，強(qiáng)調(diào)設(shè)備進(jìn)廠入口關(guān)，要求從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到自身崗位的特殊性、重要性，緊繃廉潔之弦，筑牢思想防線，嚴(yán)禁“吃、拿、卡、要”，影響數(shù)據(jù)結(jié)果判定行為，不斷提升人員自律意識(shí)。結(jié)合生產(chǎn)需求，專門制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方法，要求校驗(yàn)人員嚴(yán)格做好入庫(kù)測(cè)量設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)工作。

“嚴(yán)”字當(dāng)頭，過程管控不松懈

        該單位重新梳理公司重要工藝過程，對(duì)關(guān)鍵參數(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定合理、有效的控制方法，共完成《鋼成分分析》《含鐵原料化學(xué)成分分析》等44個(gè)高度過程控制規(guī)范、53個(gè)測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)方法的編制印刷工作，確保過程控制方法的正確性，精準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。按照公司質(zhì)量、安全、環(huán)境三體系審核要求，結(jié)合審核條款，有序開展三體系運(yùn)行檢查工作，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、臺(tái)賬核實(shí)、方法確認(rèn)，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備校驗(yàn)標(biāo)識(shí)不規(guī)范、滅火器箱體破損、危化品標(biāo)識(shí)不完整問題4處，并已整改完成，確保了公司三體系審核順利通過。