“將脫硫引風(fēng)機(jī)開度調(diào)整到78%,引風(fēng)機(jī)電流降至405A,日均電耗下降3600kWh。”
“降低空壓機(jī)室內(nèi)環(huán)境溫度3℃,從而降低空壓機(jī)三級吸氣溫度,提高設(shè)備有效功率,日可節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用1萬余元……”
今年以來,類似這樣的工藝革新“金點(diǎn)子”,在龍鋼公司能源管控中心頻頻出現(xiàn),工藝降本已經(jīng)成為該單位增創(chuàng)能源效益的重要抓手,通過優(yōu)化水、電、氣(汽)等能源介質(zhì)保供工藝,截至目前,該單位優(yōu)化供發(fā)電工藝創(chuàng)效約1800萬元,電力系統(tǒng)最大需量同比降低17.56%,水系統(tǒng)噸鋼動(dòng)力能源成本同比降低0.54元/噸。
聚焦工藝降本點(diǎn) 深挖能源“創(chuàng)效源”
降本永無止境。該單位不斷優(yōu)化氣體保供工藝,先后實(shí)施了氣柜互聯(lián)互通技術(shù)改造和空壓系統(tǒng)設(shè)備升級改造,以設(shè)備革新促工藝改善,不僅解決了柜容、管網(wǎng)壓力、配套設(shè)備的兼容和安全問題,而且在保證氣體供應(yīng)的前提下增創(chuàng)了能源效益。通過優(yōu)化煤氣回收輸送工藝,在十萬立方米煤氣柜檢修期間,由八萬立方米煤氣柜回收煉鋼新區(qū)轉(zhuǎn)爐煤氣,既解決了十萬立方米煤氣柜檢修期間各煤氣用戶的供應(yīng)保障問題,又降低了檢修期間的轉(zhuǎn)爐煤氣放散率,創(chuàng)效近百萬元,取得了檢修安全和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
該單位持續(xù)深挖空壓工藝“降本點(diǎn)”,針對噸鋼壓縮空氣電耗偏高的問題,專業(yè)技術(shù)人員對壓縮空氣用戶摸底排查,對現(xiàn)有供氣模式進(jìn)行調(diào)控,實(shí)施錯(cuò)峰用氣,日節(jié)約費(fèi)用約2萬元。同時(shí),在空壓廠房安裝軸流風(fēng)機(jī),增加室內(nèi)空氣對流,降低空壓機(jī)室內(nèi)環(huán)境溫度3℃,從而降低空壓機(jī)三級吸氣溫度,提高設(shè)備有效功率,日節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用1萬余元,實(shí)現(xiàn)了氣體工藝創(chuàng)效多點(diǎn)開花、齊頭并進(jìn)。
探索節(jié)電新路子 打造增效“新高地”
知之愈明,則行之愈篤。該單位以降本增效項(xiàng)目作戰(zhàn)圖和契約化得分表等方式,倒逼各級人員進(jìn)一步明確目標(biāo)、明晰責(zé)任,深挖節(jié)電潛力,力爭創(chuàng)效成果最大化。充分發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)“頭雁”效應(yīng),靈活運(yùn)用“先算再干,邊干邊算”的算賬經(jīng)營理念,通過“技術(shù)+管理”的調(diào)控模式,在集控后臺設(shè)置下網(wǎng)負(fù)荷越限告警值,當(dāng)瞬時(shí)負(fù)荷達(dá)到告警值時(shí),立即啟動(dòng)控制方案,精準(zhǔn)調(diào)控電網(wǎng)負(fù)荷。有序安排設(shè)備啟停時(shí)間,避免設(shè)備同時(shí)啟動(dòng),造成負(fù)荷疊加,在不影響生產(chǎn)正常運(yùn)行的前提下,峰值期間對輔助設(shè)備進(jìn)行停機(jī),最大限度降低電網(wǎng)最大需量,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)支創(chuàng)效。
同時(shí),依托精細(xì)化管理,按照“分級盯控、過程管控、結(jié)果把控”的原則,扎實(shí)推進(jìn)“避峰用電,迎峰發(fā)電”工藝降本。在用電方面,按照用電避峰就谷、連續(xù)生產(chǎn)控峰值、間接生產(chǎn)就谷值、線下維修就谷值的用能理念,減少尖峰時(shí)段用電量。在發(fā)電方面,通過優(yōu)化煤氣供應(yīng)工藝,利用煤氣柜儲能作用,在谷值時(shí)段回收儲能,峰值時(shí)段送氣發(fā)電,同時(shí)精準(zhǔn)調(diào)整發(fā)電量負(fù)荷、鍋爐燃燒參數(shù)等指標(biāo),實(shí)現(xiàn)高效煤氣發(fā)電機(jī)組在峰值時(shí)段滿發(fā)多發(fā)。
用好創(chuàng)新金點(diǎn)子 落地結(jié)出“金果子”
聚沙成塔、積水成淵。該單位注重調(diào)動(dòng)全員智慧和力量,針對水系統(tǒng)保供的短板和瓶頸問題集思廣益,從開源節(jié)流兩方面協(xié)同發(fā)力,把一個(gè)個(gè)工藝創(chuàng)新的“金點(diǎn)子”變成降本增效的“金果子”,多措并舉降低噸鋼水耗。
廣開水源,積極優(yōu)化用水結(jié)構(gòu),持續(xù)推進(jìn)中水回收利用。通過建設(shè)中水收集池、中水回用泵站及供水管道將市政中水、礦井中水接引至公司生產(chǎn)系統(tǒng)供水管網(wǎng),2023年回收中水100余萬m³,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益多贏。以降低用水量為目標(biāo),扎實(shí)開展水系統(tǒng)分質(zhì)分層利用工作,通過實(shí)施技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)回用水、脫鹽水、中水等各類水質(zhì)階梯利用、經(jīng)濟(jì)高效,不僅使循環(huán)水水質(zhì)大幅改善,減少了冷卻設(shè)備設(shè)施腐蝕,而且降低水處理費(fèi)用580余元/天。
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