四季度,面對當前嚴峻的市場形勢,能源管控中心環(huán)保黨支部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,立足生產(chǎn)實際,緊盯成本指標,緊抓工藝革新,以紅色引擎驅(qū)動實干創(chuàng)新,為公司打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)貢獻力量。
形勢教育聚合力
“當前企業(yè)發(fā)展面臨嚴峻形勢,要強化黨員干部帶頭機制,帶動廣大職工向上向善、創(chuàng)新創(chuàng)效,助力企業(yè)打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。”在近期召開的形勢任務教育宣講會上,該黨支部向全體黨員干部發(fā)出號召。
面對扭虧脫困任務,該黨支部將學習公司周工作會精神作為全員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標和勇于擔當、狠抓落實的關鍵,通過形勢任務教育,為職工分析目前公司面臨的現(xiàn)狀與機遇,鼓舞士氣、提振信心,將全體職工的思想凝聚到降本增效任務上來,牢固樹立過“緊日子”思想,細化落實指標,夯實責任到人,以出色的工作業(yè)績助力各項指標不斷提升。
降本增效出實招
“將脫硫引風機開度降低1%,引風機電流減小5A,日均電耗可以下降3600kWh。將脫硫出塔溫度降低0.5℃,并且每2小時進行一次吸收塔取樣工作,確認脫硫灰干濕度,可以降低生石灰消耗……”在降本增效攻關會上,該黨支部黨員突擊隊隊長閆俊杰亮出了工藝降本“金點子”。
該黨支部充分發(fā)揮黨員突擊隊作用,干部職工緊盯生產(chǎn)任務、安全環(huán)保、關鍵設備、檢修項目、出口數(shù)據(jù)等五大任務指標,安排部署四季度成本指標攻關、檢修任務清單,密切關注出口數(shù)據(jù)和關鍵設備運行情況,根據(jù)生產(chǎn)任務優(yōu)化工藝參數(shù),助力降本增效措施落地見效。
據(jù)悉,在10月份系統(tǒng)檢修中,該黨支部黨員突擊隊共帶頭完成檢修任務38項,通過對脫硫三級消化器制灰方式進行調(diào)整,由間斷制灰改為連續(xù)制灰,提高了生石灰轉(zhuǎn)化率,降低了生產(chǎn)費用;通過對脫硫直燃爐燒嘴進行不停機在線處理,降低了煤氣消耗。
干群同心解難題
干事創(chuàng)業(yè),關鍵靠人。為激發(fā)廣大黨員職工的干事熱情,統(tǒng)籌黨建與生產(chǎn)深度融合,做到兩手抓兩不誤兩促進。一方面,每月由黨支部書記組織召開降本增效和隱患排查推進會,與職工共同分析生產(chǎn)瓶頸和班組管理問題,探討班組物料消耗和參數(shù)調(diào)整方法,找準“病根”、查清“病因”,并制定可行的整改方案,明確完成時間和責任人。另一方面,每周由黨員干部現(xiàn)場跟進、靠前督導,分組進行作業(yè)環(huán)境、設備設施、不文明行為等檢查治理工作,確保把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),各項生產(chǎn)任務高效完成。
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