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集聚能效優(yōu)勢 奮力收官打硬仗

2023-12-27 00:00    來源:能源管控中心    作者:賈育紅

        棋到收官鼓足勁,賽近終點拉滿弦。在年末歲初的關鍵時刻,公司能源保供團隊知壓承壓、知難而進,不斷總結保供經驗,集聚能效優(yōu)勢,堅定信心、勇毅前行,以答卷的意識、滿格的狀態(tài)奮力收官打硬仗。

依托精益管理 算好電力經濟賬

        該單位靈活運用“先算再干,邊干邊算”的算賬經營理念,在供發(fā)電系統(tǒng)深入推進“技術+管理”的調控模式,實現系統(tǒng)經濟運行、節(jié)支創(chuàng)效。制定發(fā)電攻關方案及勞動競賽目標,嚴格執(zhí)行落實攻關措施,按照“分級盯控、過程管控、結果把控”原則,扎實推進“避峰用電,迎峰發(fā)電”降本增效,持續(xù)做好日常最大需量攻關和電力負荷側調峰用電,及時對接主線單位生產工藝調整和信息傳遞,發(fā)揮煤氣柜儲能作用,實現高效煤氣發(fā)電機組在峰值時段滿發(fā)多發(fā),確保發(fā)電指標提升。截至目前,龍鋼公司自供電比例同比增長5.33%,日均發(fā)電量同比提升27.84萬kWh。

優(yōu)化保供工藝 深挖氣體創(chuàng)效源

        該單位聚焦氣體保供工藝革新,針對煤氣、氧氣、氮氣、壓縮空氣、蒸汽等氣體介質的不同“脾性”,對癥下藥、靈活施策,實現了氣體創(chuàng)效多點開花、齊頭并進。對外積極對標找差,打破慣性思維天花板,不斷拓展轉爐煤氣外售渠道,提前著手做好管網和附屬設施檢查維護;對內主動作為,發(fā)揮專業(yè)維修團隊作用,先后完成6個煤氣管網一道閥包覆工作,節(jié)約外委費用3萬元。同時,以設備革新促進煤氣保供效益提升,通過實施氣柜互聯(lián)互通技術改造,取得了檢修安全和經濟效益雙豐收,創(chuàng)效近百萬元。持續(xù)深挖空壓工藝“降本點”,針對噸鋼壓縮空氣電耗偏高的問題,對現有供氣模式進行調控,實施錯峰用氣,日節(jié)約費用約2萬元,噸鋼空氮消耗同比降低3.7m³。

聚力開源節(jié)流 做好節(jié)水大文章

        針對水系統(tǒng)保供的短板和瓶頸問題,該單位技術人員集思廣益,從開源、節(jié)流兩方面協(xié)同發(fā)力,實現社會效益、環(huán)境效益和經濟效益多贏。廣開水源,積極優(yōu)化用水結構,以水質提升、分級利用為抓手,持續(xù)推進中水回收,自主完成超濾供水管道改造,增加超濾供水量,全面提升脫鹽水穩(wěn)定保供能力,降低系統(tǒng)保供風險,實現回用水、脫鹽水、中水等水質階梯利用、經濟高效。利用現有雨水涵洞、雨水池進行蓄水,自主敷設管道,在4#高爐渣池推進濃鹽水利用項目,創(chuàng)效29萬元。截至目前,公司共回收中水100余萬m³,噸鋼耗水創(chuàng)新低,同比降低0.15m³。

開展節(jié)能攻關 技術創(chuàng)新增效益

        該單位掛圖作戰(zhàn),積極實施節(jié)能技改項目,采取日匯總、周總結、月通報等方式,嚴把項目進度,做好投運后期管理,實現技術管理雙輪驅動節(jié)能降耗。今年以來,共完成技術和管理類能效提升項目13項,其他項目也正在有序推進中。先后實施了燒結主抽風機、除塵風機、脫硫加熱爐等節(jié)能改造,脫硫成本較計劃指標下降0.59元/噸;通過不斷實驗摸索,對塔底負壓、引風機風門開度、入塔風量、循環(huán)風量等工藝參數進行調整優(yōu)化,三套脫硫系統(tǒng)噸礦綜合電耗同比下降0.48kWh。同時,降低脫硫出塔溫度,使消石灰反應更加充分,顯著降低了灰耗。截至11月底,公司動力能源成本同比降低18.93元/t。

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