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宏觀謀事 微觀落子 質量制勝開新局

2024-01-16 11:56    來源:軋鋼廠    作者:崔媛

        質量重于泰山,是企業(yè)的生存之本,也是發(fā)展之本。新年伊始,龍鋼公司軋鋼廠緊緊圍繞“以客戶為中心”的品牌戰(zhàn)略,從體系建設、源頭把控、一體化布局、過程監(jiān)督等方面,制定具體工作措施,開足馬力鑄造精品,全力推進“禹龍”品牌質量提升工程向前邁進、向實篤行,著力提升品牌市場競爭力。

精心部署 壓實主體責任

        作為鋼材生產(chǎn)的末端環(huán)節(jié),該單位認真謀劃,組織召開2024年質量管理工作部署專題會,深刻剖析當前企業(yè)面臨的形勢,為新一年質量工作的開展指明了方向。同時,注重全員質量素質提升,積極組織關鍵崗位人員參加質量管理專題培訓,各線紅樣工、質檢工、精整操作工進行技術比武,通過交流學習、查漏補缺,著力提升人員實操能力和理論水平。以“干部學習日”為契機,對質量管控要點、法律法規(guī)及行業(yè)標準進行科普講解,深度剖析往年質量案例,在理解悟透的基礎上汲取經(jīng)驗教訓,將工作重心轉移至生產(chǎn)現(xiàn)場,不斷夯實管理責任,督導工藝標準化落地落實,引導全員重視質量、了解質量、專注質量,切實將質量管理理念內化于心、外化于行。

集智攻關 提升管理效能

        為尋求更大的質量提升空間,該單位將質量工作提級為“兩個一”工程,即“一號工程”和“一把手工程”。將質量瓶頸攻關、關鍵指標提升作為重要抓手,健全優(yōu)化關鍵質量指標管控體系,圍繞標準執(zhí)行、原料驗收、生產(chǎn)過程控制、水質提升、在線檢驗、成品打包、鋼材出庫等形成工作清單,全流程開展監(jiān)督檢查和整改,不斷夯實、細化、分解各崗位、各工種、各部門主體責任,提高過程受控水平,防范質量風險。與此同時,聚焦棒材線冷剪剪切、冷床鋼材、點數(shù)機投運、鋼材打包等關鍵點,集智凝智、群策群力,組織技術人員全程跟蹤軋制過程,開展專項技術攻關,并通過與行業(yè)先進進行工藝技術、設備管理、生產(chǎn)指標等多角度對標,將“拿來主義”與“創(chuàng)新改造”相融合,進一步實現(xiàn)質量管理效能的全方位提升。

專業(yè)聯(lián)動 彰顯品牌價值

        為全力塑造“禹龍”品牌形象,贏得更多客戶支持,該單位從鋼坯檢驗入庫到成品鋼材出庫,實施全過程精細化管理,以實物產(chǎn)品質量提升為目標,進一步梳理完善成品質量標準,修訂質量控制目標及考核標準,對入爐輥道及各架次軋機測溫儀、測寬測厚儀、溫控器、控冷器等軋鋼工藝關鍵控制點進行細化規(guī)范,不斷提升工藝標準的嚴肅性和規(guī)范性。持續(xù)深化工藝創(chuàng)新,積極籌劃拉拔絲、錨桿鋼等新品開發(fā)工作,組織技術人員外出對標學習,進一步優(yōu)化工藝方案,實現(xiàn)新品工藝創(chuàng)新開發(fā)一次成功。以客戶滿意度調研為抓手,深推市場反饋“一事一議”制度,實現(xiàn)“精準高效”服務,形成“源頭控制、過程監(jiān)管、終端負責”的質量管理長效機制,為做強做精做優(yōu)“禹龍”品牌系列產(chǎn)品、朝著“讓禹龍成為建筑鋼客戶品牌首選”的愿景持續(xù)進發(fā)。

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