用好“精益管理”思維 打贏鐵前硬仗

        近期，龍鋼公司鐵前系統(tǒng)聚焦“算賬經(jīng)營(yíng)+精益管理”，圍繞低成本目標(biāo)，緊盯年修過(guò)程、爐況恢復(fù)、關(guān)鍵指標(biāo)提升、費(fèi)用管控等工作，全方位、全區(qū)域、全過(guò)程精細(xì)化梳理，做好系統(tǒng)盤點(diǎn)，靈活調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，為全面打贏鐵前硬仗奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

安全至上 黨政同責(zé)齊抓共管

        安全無(wú)小事。自年修工作確定后，龍鋼公司鐵前系統(tǒng)成立年修指揮部及領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)《4#高爐年修停爐、開(kāi)爐工藝方案》，實(shí)行黨政同責(zé)、專業(yè)聯(lián)動(dòng)、群防群管、分片包干的管控方式，安全人員三班兩倒，黨政干部輪流駐扎現(xiàn)場(chǎng)，確保4#高爐檢修安全高效。

        為全面落實(shí)好年修精細(xì)化管理要求，每天組織施工單位對(duì)年修中各項(xiàng)工作進(jìn)行安全交底和告知;組織設(shè)備運(yùn)維人員對(duì)年修項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)，梳理年修過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，落實(shí)防范措施，真正實(shí)現(xiàn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)做到管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全。

        據(jù)悉，在全體干部職工的精密策劃、精細(xì)組織、精心安排下，4#高爐年修歷時(shí)74天12小時(shí)30分，安全順利完成高爐降料面、扒爐、冷卻壁拆除更換、爐缸清理、侵蝕調(diào)研、爐缸澆注、噴涂、壓漿、烘爐等檢修項(xiàng)目共247項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)3天達(dá)產(chǎn)4天達(dá)效。

統(tǒng)籌兼顧 工藝管控執(zhí)行有力

        由于4#高爐年修時(shí)間較長(zhǎng)，恢復(fù)爐況的首要和關(guān)鍵任務(wù)在于盡快提高爐缸熱度和蓄積熱量，保證爐內(nèi)涼渣鐵能夠及時(shí)順利排出爐外。龍鋼公司鐵前系統(tǒng)根據(jù)風(fēng)量變化，逐步捅開(kāi)風(fēng)口，控制適宜的風(fēng)速與鼓風(fēng)動(dòng)能，持續(xù)加大冶煉速度，實(shí)現(xiàn)爐缸溫度快速回升。在爐況調(diào)劑過(guò)程中，堅(jiān)持上下部調(diào)劑相結(jié)合，布料制度隨風(fēng)量、礦批、料線深度及時(shí)外擴(kuò)焦礦角度，保持爐況恢復(fù)穩(wěn)定順行狀態(tài)。送風(fēng)后快速調(diào)整負(fù)荷，有效管控爐溫，鐵水硅迅速降至0.8%-1.2%。

        據(jù)悉，在降料面階段計(jì)劃加蓋面焦200噸，較計(jì)劃節(jié)約焦炭180噸，共計(jì)節(jié)約燃料及其他費(fèi)用41.53萬(wàn)元。同時(shí)，4#高爐開(kāi)爐采用單鐵口安裝自制空壓+富氧槍，減輕了人員工作強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)鐵口內(nèi)焦炭快速燃燒和溫度控制，同比節(jié)約費(fèi)用90余萬(wàn)元。

協(xié)同高效 “四級(jí)成本”落地見(jiàn)效

        天下大事，必作于細(xì)。該單位以設(shè)備精細(xì)化管理為核心，抓細(xì)節(jié)、促穩(wěn)定，做好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。夯實(shí)設(shè)備包聯(lián)責(zé)任人主體責(zé)任，及時(shí)關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，強(qiáng)化日常設(shè)備巡查巡檢，“地毯式”排查設(shè)備隱患，并對(duì)設(shè)備隱患點(diǎn)實(shí)施消缺、關(guān)鍵設(shè)備潤(rùn)滑緊固;深推設(shè)備能源“四級(jí)成本”管理工作，狠抓“科學(xué)設(shè)定指標(biāo)”“精益計(jì)量考核”兩條主線，以《2024年節(jié)能增效項(xiàng)目清單》為考核依據(jù)，科學(xué)分解細(xì)化內(nèi)部三級(jí)責(zé)任人及項(xiàng)目進(jìn)度責(zé)任清單，設(shè)定目標(biāo)指標(biāo)，通過(guò)日通報(bào)、周排名、月考核，及時(shí)通報(bào)各爐機(jī)能源消耗、維護(hù)修理費(fèi)用降本完成情況，及時(shí)更新完善能源管理管網(wǎng)圖、流向圖及計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，進(jìn)一步壓縮成本，促進(jìn)設(shè)備及能源精益化管理落地見(jiàn)效，全力打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。(煉鐵廠 薛曉妮 張潔)