一季度,煉鐵廠堅持生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定順行是最大的降本增效的工作理念,以效益為導(dǎo)向,兩眼向內(nèi),抓大不放小,將精益管理理念融入生產(chǎn)經(jīng)營中,通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、強(qiáng)化原料管理、精益過程管控等舉措,進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率,助力公司早日完成硬仗目標(biāo)任務(wù)。
優(yōu)化生產(chǎn)組織 穩(wěn)住降本增效基本盤
該單位將精益管理作為生產(chǎn)經(jīng)營挖潛增效的動力引擎,以降低鐵前系統(tǒng)物料消耗成本為目標(biāo),在滿足工藝需求的前提下,以效益為導(dǎo)向,全力保障廢鋼供用平衡。由專業(yè)科室指派專人現(xiàn)場監(jiān)管廢鋼切割工作進(jìn)度,確保現(xiàn)場非常規(guī)作業(yè)安全保障措施落實到位。調(diào)度人員24小時全程盯控廢鋼配加流程,定期對各單位進(jìn)行檢查,通過微信工作群實時反饋工作進(jìn)度及存在問題,協(xié)調(diào)車輛將符合標(biāo)準(zhǔn)的廢鋼轉(zhuǎn)運(yùn)至各高爐進(jìn)行配加,確保廢鋼配加工作高效進(jìn)行。
強(qiáng)化原料管理 激發(fā)提質(zhì)增效新活力
該單位堅持以生鐵成本最低為目標(biāo),在生產(chǎn)組織和工藝管控上下功夫,在精準(zhǔn)入爐原料的基礎(chǔ)上,向精細(xì)化管理要效益。實施球塊分倉單用和新型波紋篩等措施,通過現(xiàn)場實驗測算、數(shù)據(jù)對比等,為高爐精料入爐提供數(shù)據(jù)支撐。球塊分倉單用舉措的有效實施,不僅提高了高爐渣堿調(diào)劑的準(zhǔn)確性和物料消耗計量的準(zhǔn)確度,而且有利于成本準(zhǔn)確核算。同時,新型波紋篩的應(yīng)用大幅提高了塊礦利用率。目前,該項目在4#高爐應(yīng)用,日可創(chuàng)效6萬余元,后續(xù)將在3#高爐全面推廣實施。
精益過程管控 助推生產(chǎn)效率再提升
該單位堅持以鐵前系統(tǒng)“高效、低耗、低成本”為結(jié)果導(dǎo)向,抓大不放小,緊盯生產(chǎn)組織,實施精益過程管控,進(jìn)一步提升工序生產(chǎn)效率。嚴(yán)格執(zhí)行鐵水罐加蓋制度,減少鐵水罐罐口結(jié)渣,為鐵水良好的保溫性能創(chuàng)造了有利條件。為全力保障鐵前、鋼后系統(tǒng)上下工序銜接順暢,加強(qiáng)與煉鋼工序的溝通,對工序銜接存在問題及時反饋處理。同時由專業(yè)科室監(jiān)管,相關(guān)基層單位落實檢查鐵運(yùn)線運(yùn)行罐況,對問題罐、隱患罐及時處理,確保準(zhǔn)點兌罐、罐內(nèi)鐵水兌凈、在線鐵水罐良性循環(huán),為提升生產(chǎn)效率提供了堅實保障。(煉鐵廠 屈佳萍)
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