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以攻堅姿態(tài)打硬仗攻難關(guān) 遞交滿意“答卷”

2024-07-16 16:02    來源:軋鋼廠    作者:唐曉東

        上半年,公司軋鋼工序坯材轉(zhuǎn)化率101.04%,品規(guī)計劃兌現(xiàn)率102.13%,建材增效品規(guī)比例51.01%,綜合成材率較去年同期提升0.09%,各項硬仗指標均超額完成目標……

        謀定而后動,厚積而薄發(fā)。今年以來,公司軋鋼工序瞄準目標、務(wù)求實效,將思想和行動統(tǒng)一到降本增效大局上,在提升本領(lǐng)中做實執(zhí)行、在強化作風(fēng)中體現(xiàn)擔當、在集成要素中創(chuàng)新創(chuàng)造,以攻堅姿態(tài)、全力以赴打硬仗攻難關(guān),全面提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效,圓滿完成月度及上半年目標任務(wù)。

把質(zhì)量管理作為“一號工程”

        該工序以客戶為中心,以筑牢質(zhì)量“一號工程”為目標,跳出固有思維,積極探索問題解決的無限可能。從生產(chǎn)節(jié)奏優(yōu)化、工藝標準執(zhí)行、鋼材性能穩(wěn)定、打包外觀提升、不合格品控制、品牌服務(wù)保障等方面,開展全方位、創(chuàng)新性工作,以創(chuàng)新思維破解難題。通過各段排鋼鏈速度優(yōu)化、排鋼鏈水平度、速度一致性校核等措施,完成小規(guī)格打包交叉治理工作。針對大規(guī)格車絲問題、箍圈問題,開展大規(guī)格箍圈及焊接形式試驗專題攻關(guān),將工地模擬實驗室定置于棒材一線,持續(xù)開展加工試驗,摸索規(guī)律,持續(xù)跟蹤,指導(dǎo)棒一生產(chǎn)調(diào)整,大幅提升了大規(guī)格鋼材質(zhì)量。與此同時,大力推進技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新。開展帶鋼質(zhì)量提升攻關(guān),通過水壓水質(zhì)提升、飛剪切頭尾、在線軋輥冷卻水系統(tǒng)改造、三角區(qū)水冷系統(tǒng)改造、優(yōu)化換輥次數(shù)等措施,有效提升了軋后冷卻能力、帶鋼表面質(zhì)量。

把提升效益作為關(guān)鍵增量

        該工序找準方向、深化運用,注重實效,把“重實干、促落實”作為自覺行動,堅定“以效定產(chǎn)、以銷定產(chǎn)”指導(dǎo)思想,緊盯生產(chǎn)組織、增效品規(guī)、新品開發(fā)、能源消耗、合金優(yōu)化等重點工作,釋放鋼后最大效益。在生產(chǎn)組織方面,緊扣品規(guī)效益,峰平谷生產(chǎn),抓好上下工序銜接,堅持每天合理安排當日換規(guī)格組織,并結(jié)合公司系統(tǒng)生產(chǎn)組織和訂單需求,積極調(diào)控各線熱送,確保谷值生產(chǎn)效率最大化,發(fā)揮峰平谷最大效益。再新品開發(fā)方面,積極主動完成T63、錨桿鋼試軋前準備工作,并結(jié)合對標經(jīng)驗,開展鋁鎂鋅帶鋼等品種鋼生產(chǎn)調(diào)研工作,加快新品開發(fā)步伐。以420-440MPa性能穩(wěn)定率提升為抓手,跟蹤好合金方案變更后各品規(guī)性能變化情況,促進各品規(guī)合金降本,減少合金浪費。通過崗位優(yōu)化及正式工置換、高技能團隊退出等措施,加快鋼后勞務(wù)業(yè)務(wù)合并優(yōu)化,降低勞務(wù)費用。同時,向內(nèi)挖潛要效益,開展油耗攻關(guān)降低油品消耗,自主開展修舊利廢,對打包機冷卻系統(tǒng)、車床機加裝置、板帶打包機立輥裝置、高線進口導(dǎo)衛(wèi)夾板等進行技術(shù)改造,實現(xiàn)降本增效。

把作風(fēng)建設(shè)作為第一動力

        該工序把作風(fēng)建設(shè)作為“第一動力”,堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn),打破固有思維,探索解決問題的無限可能。一方面開展對標學(xué)習(xí),以先進鋼企為標桿,汲取好經(jīng)驗、好做法,立足自身發(fā)展實際,補短板、強弱項,找準突破現(xiàn)狀的發(fā)力點,抓實著力點,尋找解決問題的新思路、新方法。另一方面持續(xù)提升成果轉(zhuǎn)化運用效能,把“強攻堅、破難題”作為內(nèi)在動力,扎實開展“提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實”活動,干部職工轉(zhuǎn)作風(fēng)、強擔當,從實際出發(fā),積極參與板帶外庫鋼材覆蓋工作,減輕職工勞動強度。堅持暑期每天下午管理人員深入一線進行挑短尺、線材剪頭尾以及板帶牽頭作業(yè)義務(wù)勞動。開展一線“送清涼”、現(xiàn)場降溫設(shè)施故障排查等活動,把關(guān)心和關(guān)愛送到檢修現(xiàn)場、一線崗位,凝聚人心、匯聚力量,提高服務(wù)水平,提升工作質(zhì)效,以更加務(wù)實的作風(fēng)和更加自覺的擔當,助力企業(yè)打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。

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