公司召開2021年設備能源工作會

        2月3日，公司召開2021年設備能源工作會。公司副總經(jīng)理、總工程師石自新，副總經(jīng)理朱元洲、姜劍鋒、李雪峰，總經(jīng)理助理馮偉及各單位負責人、各協(xié)作單位設備能源負責人參會。

        會議對2020年度公司設備、能源、智能制造工作進行了總結(jié)，分析了存在的不足，并從指導思想、工作目標、基礎管理、專業(yè)管理、重點工作五方面對2021年設備、能源、智能制造工作進行了專題部署。

        會議強調(diào)，一是要有創(chuàng)新意識、擔當意識，把創(chuàng)新貫穿到實際工作中，科學評判、大膽操作，用新理念、新方法、新措施在技術(shù)上創(chuàng)新，突破瓶頸干成事;二是要鞏固設備精益管理成果，加強監(jiān)督、檢查、評價過程管控，發(fā)揮設備性能和潛力，不斷提升設備綜合管理水平;三是要牢固樹立“人才強企、人才興企”發(fā)展理念，加強人才培養(yǎng)和個人能力提升，推動公司人才梯隊建設。

        會議要求，一是要逐級分解、層層落實，貫徹落實好各級“三會”精神，聚焦全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，不斷強化專業(yè)管理，切實發(fā)揮設備硬件保障作用;二是要堅持“自修為主、外修為輔、強化內(nèi)協(xié)”的原則，發(fā)揮部門之間的協(xié)同聯(lián)動效應，充分調(diào)動各單位自主維修力量，最大限度提高檢修項目自修率，積極推進自動化、數(shù)字化項目建設;三是要緊盯政策導向，重視能源管理“排污權(quán)、用水權(quán)、碳排放權(quán)、用能權(quán)”的問題，切實抓好項目、計劃審批把關(guān)工作，做到精準投資、投入，達到降本增效目標;四是要突出目標引領(lǐng)，將智能制造貫穿于“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)型、綠色智能”工作中，拓展提質(zhì)增效空間，加快智能化項目應用實踐，加速“綠色+智能”現(xiàn)代化鋼城建設，助力企業(yè)“硬核”競爭力持續(xù)提升。

        會上，公司還與各主體單位簽訂了設備能源目標責任書，煉鐵廠、能源檢計量中心、盈德氣體公司等單位設備主管分別作了表態(tài)發(fā)言。