經(jīng)營管理 經(jīng)營動態(tài)

奮戰(zhàn)金色十月 奏響“節(jié)能增效軋制”最強音

2021-10-15 14:38    來源:軋鋼廠    作者:孫亞榮

        十月份,軋鋼廠積極響應公司“舉力奮戰(zhàn)金色十月 全力沖刺全年利潤目標”的號召,聚焦全員安全意識、深推低成本戰(zhàn)略、強化責任管控落實等重點工作,深入踐行“節(jié)能增效軋制”生產(chǎn)理念,為奮戰(zhàn)金色十月,沖刺全年利潤目標凝聚強大力量。

強化思想,打好“安全針”

        該單位把強化員工安全意識,提高安全防護能力作為重中之重,通過班前班后會、干部下班組、安全活動、LED電子屏、橫幅等形式,組織開展安全宣教工作,加強安全思想教育;通過觀看警示教育片、分析典型事故案例、班前安全分享、“安全應知應會”問答等活動,推動安全知識進班組、進崗位,提高員工安全意識。同時將重點區(qū)域、重點時段、重點崗位以及應急管理力量薄弱環(huán)節(jié)作為嚴抓、嚴管的主要對象,定期進行應急演練,以實戰(zhàn)強技能,不斷提升突發(fā)事件的應急處理能力,為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供強有力安全保障。

強化管控,攻破“技術(shù)關”

        該單位按照“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn) 一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理念,進一步細化績效考核指標,通過持續(xù)優(yōu)化坯料平衡、優(yōu)化成分、提升熱裝熱送等,有效降低能源消耗,并按照“峰平谷”生產(chǎn)計劃,緊貼市場增效品種需求,適時調(diào)整各線生產(chǎn)計劃,通過月計劃、旬排產(chǎn)、周分析、日核算等,確保鋼后生產(chǎn)效益最大化。同時積極組織開展成材率攻關活動,加強人員標準化作業(yè),加大對加熱溫度、軋輥車磨精度、工藝備件制作、軋機設備操作等關鍵點的檢查力度,形成“監(jiān)督、檢查、考核”的閉環(huán)機制,從源頭防范降低風險,確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行,提升各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

強化監(jiān)督,揮好“問責劍”

        該單位緊跟當前形勢,強化干部作風,要求各級管理人員聚焦生產(chǎn)經(jīng)營目標任務,從工作薄弱環(huán)節(jié)入手,查找根結(jié)所在,消除工作短板,真正做到明責任、提效率、保質(zhì)量、優(yōu)效果,通過常態(tài)化推行“日檢查、周通報、月考核”制度,堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向,強化管理人員主責主業(yè)擔當意識,按照時間節(jié)點完成各項工作任務,并對重點工作推進緩慢的單位主管進行約談,通過“定責、督責、問責”的責任落實體系,進一步激發(fā)干部擔當作為,促進各項管理工作高效落實,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)打贏生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗、爭氣仗。

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