2月份,軋鋼廠聚焦節(jié)能增效軋制生產理念,以安全生產為基礎,以降本增效為抓手,以人才提升為支撐,勇挑重擔、主動加壓、火力全開,全力構建軋鋼發(fā)展新格局,為沖刺首季開門紅奠定堅實基礎。
加強管控,密織安全生產“防護網”
該單位按照年度安全環(huán)保重點工作,嚴格落實“一崗雙責”要求,持續(xù)完善安全環(huán)保管理體系,強化源頭管控,嚴格執(zhí)行安全生產監(jiān)督責任制,做到發(fā)現問題在現場,解決問題在現場。緊盯薄弱環(huán)節(jié)、重點區(qū)域及關鍵崗位,加強現場作業(yè)管控和危險點管控,按照“誰組織,誰負責,誰實施,誰負責”的原則,將安全責任落實到崗到人。同時加大崗位技能、標準化作業(yè)、應急處置等方面專業(yè)知識培訓,切實增強員工操作技能,提升現場隱患辨識能力,強化安全紅線意識,讓員工在潛移默化中提高安全素養(yǎng),營造出“人人管安全、事事講安全”的濃厚氛圍。
創(chuàng)新驅動,搭建人才提升“大舞臺”
創(chuàng)新是引領企業(yè)發(fā)展的內生力,人才是推動企業(yè)發(fā)展的資源。該單位將“引人才、聚人才”作為發(fā)展方向,創(chuàng)新推進人才提升工作。一方面對新入職大學生分配生活和技術導師,經崗位鍛煉考核優(yōu)秀的安排從事相關對口的專業(yè)技術崗位或見習管理崗位,為青年員工搭建展示平臺,促使其立足崗位快速成才;另一方面利用勞模工作室、實訓基地等加大對技術人才培養(yǎng),強化電工、鉗工、天車工等特種作業(yè)工種培訓,做到“操檢合一、一專多能”,更好地適應崗位需求,通過“一對一”科學幫帶,精心栽培,實現“理論書生”向“技術骨干”轉型,為企業(yè)高質量發(fā)展提供有力人才支撐。
緊盯目標,下好降本增效“經營棋”
該單位緊扣降本增效目標,以精細化管理為抓手,著力提升工作質量和管理成效,力促鋼后生產效益最大化。一方面強化生產經營管控,在保證坯材全轉化的基礎上,科學有效組織生產,全面提升增效品規(guī)與高效益品規(guī),確保各項經濟指標穩(wěn)中有升;另一方面根據生產情況,制定峰平谷用電措施,確保生產工序能耗最優(yōu)化,并科學運用新工藝、新裝備,持續(xù)推進智能制造、設備技術改造、質量管控等重點工作,降低生產成本,通過開展崗位創(chuàng)新、小技小改、合理化建議、技術攻關等降本活動,深挖內部潛力,為沖刺首季開門紅奠定堅實基礎。
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