深耕“責任田” 密織“安全網(wǎng)”

        “春種一粒粟，秋收萬顆子。”在這萬物復蘇的季節(jié)，煉鋼廠率先“播種”，通過強化日常教育、堅守前沿陣地、嚴控過程管理將安全管理提上新征程，為安全管理工作開好局。

強化日常教育，提升安全意識

        一直以來，該單位高度重視安全教育培訓工作，不斷提升職工安全意識和素養(yǎng)，將培養(yǎng)安全行為習慣和素養(yǎng)，作為全體干部職工共同遵守的行為規(guī)則。通過應急知識培訓，對中干、安全員進行安全能力履職考試，不斷推進安全文化建設，完善規(guī)章制度，強化過程監(jiān)管，實現(xiàn)人人想安全、會安全、能安全，全力打造本質(zhì)型安全，為生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力安全保障。

堅守前沿陣地，夯實基礎管理

        該單位下發(fā)《2021年煉鋼廠精益班組建設思路》和《精益班組建設管理制度》，并對班組各項管理制度進行更新，保障班組基礎臺賬完善，加強對班組交接班制度、設備點檢記錄、班前班后會臺賬的規(guī)范管理，切實將前沿陣地堅守到位。同時從細微處入手、從基礎入手、緊盯基礎管理，切實將班組基礎管理落到實處，潛移默化帶動員工從要我安全到我要安全轉(zhuǎn)變。

嚴控過程管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)

        為進一步強化安全考核獎懲，嚴肅查處各類違章，該單位對違章現(xiàn)象進行曝光，簽訂《安全目標責任書》《管理人員安全承諾書》，制定落實保障措施，形成了自上而下“定目標、抓履職，守規(guī)章、抓自律”的良好安全氛圍。同時通過召開安全例會，對周工作進行分析，將安全動態(tài)信息和檢查結(jié)果予以公布，做到過程管理有考核、檢查結(jié)果有問責、隱患整改有評估的閉環(huán)管理模式，有效提高設備設施本質(zhì)安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全時段、全過程、全方位和全員化管理。