錨定管理“小細節(jié)” 筑牢安全“大屏障”

        十月份，能源檢計量中心不斷創(chuàng)新安全管理方式，堅持從小處著手、向實處發(fā)力，全面防范安全風險，排查安全隱患，推動安全管理水平不斷提升，筑牢安全生產(chǎn)“大屏障”。

小規(guī)范高標準，提升安全能力

        把班組作為安全生產(chǎn)的前沿陣地，注重提升人員安全能力，借助班前班后會及安全活動日組織員工學習新《安全生產(chǎn)法》，營造出良好的安全學習氛圍。安全管理人員深入崗位隨機抽查新《安全生產(chǎn)法》、崗位安全責任制及安全清單的學習掌握情況，并將考評得分納入每月安全績效管理，提高員工安全責任意識。在日常作業(yè)活動中，嚴格標準化作業(yè)程序的執(zhí)行，引導員工正確使用安全確認與提醒、行為觀察、人崗站位、正誤集等“安全工具”，使人的安全行為得到提升。

小隱患嚴排查，夯實安全基本功

        嚴把隱患排查關，通過完善設備隱患管理制度，夯實基礎管理，采用網(wǎng)格化管理模式，強化作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督與隱患排查力度，堅持開展周定期、月動態(tài)、專項行動等安全檢查，對區(qū)域內(nèi)的電纜隧道、煤氣報警器、防汛器材等進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報處理。在各崗位常態(tài)化開展設備點檢競賽活動，每季度對優(yōu)秀個人及班組進行評比獎勵，激發(fā)員工參與熱情。此外，加大值班領導對節(jié)假日、夜班等薄弱時段的檢查頻次，緊盯重點環(huán)節(jié)、重點人員，設立“三違”曝光欄，并加大考核力度，及時消除不安全因素，杜絕習慣性違章，實現(xiàn)安全管理升級提檔。

小創(chuàng)新大智慧，提高巡檢效率

        走進龍鋼變10千伏高壓室，2名值班員帶上測溫槍、手機在短短10分鐘之內(nèi)便完成了點檢打卡、溫度檢測等程序。“相較于傳統(tǒng)的人工點檢，智能云系統(tǒng)不僅具有數(shù)據(jù)存儲、定位等檢測功能，而且大幅縮短了設備點檢時間。”該單位龍鋼變運維班值長王婷介紹道。據(jù)悉，該單位通過在關鍵電力設備上安裝智能點檢牌，點檢人員可下載使用手機云智能點檢APP，將設備點檢、隱患排查、整改落實等信息進行整合，不僅提高了巡檢智能化水平，而且讓“智能點檢”成為巡檢人員的忠實“守護者”。各級設備管理人員通過云智能點檢APP實時共享設備運行情況，讓設備運行數(shù)據(jù)一目了然。

小演練重防范，提升應急能力

        為做好雨季應急值守工作，提升人員應急防汛能力，該單位及時下發(fā)汛期安全生產(chǎn)工作方案，制定了以調度指令為準的應急響應機制，明確各區(qū)域應急防汛負責人及分工，各作業(yè)區(qū)及時梳理補充各類搶險物資，確保儲備到位。各崗位加強防汛應急演練，班組長以上管理人員積極組織開展緊急集結，以戰(zhàn)時狀態(tài)做好應急搶險待命準備，重點區(qū)域電纜隧道及變電站區(qū)做到24小時值守，每兩小時進行分區(qū)域檢查，并將檢查結果進行通報，及時整改存在問題，全力保障汛期人員物資“拿得出、用得上、打得贏”。