活用“三個(gè)不” 筑牢安全生產(chǎn)根基

        近期，能源檢計(jì)量中心圍繞“百日安全活動(dòng)”營造濃厚的安全氛圍，從深、從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓思想教育、抓安全活動(dòng)、抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，持之以恒推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。

安全教育“不斷片”，擰緊思想閥

        “《安全生產(chǎn)法》從哪幾個(gè)方面進(jìn)行了修訂?”“中心02369安全工作思路是什么?”該單位安全員馬億紅利用班前會(huì)對兩名員工進(jìn)行安全知識(shí)抽查提問。

        該單位將安全思想教育作為安全管理的重頭戲，組織全員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)并組織閉卷測試，牢固樹立全員安全發(fā)展理念，增強(qiáng)安全意識(shí)和事故防范能力，達(dá)到了以考促學(xué)、學(xué)以致用的目的。同時(shí)組織全員觀看典型事故案例視頻，及時(shí)傳達(dá)貫徹國家和公司安全文件、會(huì)議精神，向員工灌輸“安全高于一切、先于一切、重于一切”的理念，開展全方位、多層次、有深度的安全警示教育，真正將“制度+落實(shí)”“約束+自覺”的安全模式刻印于腦、銘記于心。

安全活動(dòng)“不斷層”，練好基本功

        “報(bào)告，計(jì)量實(shí)驗(yàn)室電磁室電能表校驗(yàn)操作臺(tái)漏電，1人觸電，請立即安排人員救援。”一陣急促的電話救援請求拉開了該單位觸電應(yīng)急演練的帷幕。

        為檢驗(yàn)并確保員工更好地掌握觸電事故發(fā)生后的處理步驟和臨時(shí)救助常識(shí)，提高應(yīng)急處置能力，該單位組織開展了觸電事故應(yīng)急演練活動(dòng)。此次演練主要包括現(xiàn)場斷電、請求救援、現(xiàn)場救護(hù)、疏散人員、事故調(diào)查等步驟，全面檢驗(yàn)了該單位觸電應(yīng)急事故救援預(yù)案的可行性、科學(xué)性、規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性，強(qiáng)化了人員應(yīng)對觸電安全事故的應(yīng)急自救能力和搶險(xiǎn)技能。

        另外，該單位還組織全員分批次到安教室進(jìn)行體驗(yàn)，制定安教室VR體驗(yàn)計(jì)劃，重點(diǎn)組織班組長以上管理人員進(jìn)行事故場景體驗(yàn)，感受事故現(xiàn)場，切實(shí)起到引以為戒、舉一反三的作用。

責(zé)任落實(shí)“不打折”，繃緊安全弦

        堅(jiān)持“四不放過”原則和安全一票否決制，把安全管理和績效考核相掛鉤，加大違章違紀(jì)行為的檢查通報(bào)力度，進(jìn)一步激發(fā)全員遵規(guī)守紀(jì)的自覺性。按照“誰檢查、誰督促、誰落實(shí)、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真做好隱患大排查，做到組織到位、檢查到位、整改到位，層層落實(shí)安全責(zé)任，定人員、定任務(wù)、定時(shí)間、定措施、定要求，明確包聯(lián)責(zé)任和區(qū)域分工，形成清單式閉環(huán)管理。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部班組包聯(lián)制度和夜間值班制度，由領(lǐng)導(dǎo)干部指導(dǎo)、監(jiān)督，帶動(dòng)班組安全責(zé)任落實(shí)，形成齊抓共管保安全的工作氛圍。