精心烹飪“安全套餐” 全力沖刺“百日安全”

        12月份，煉鋼廠牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，狠抓安全管理不放松，精心烹飪“安全套餐”，上下齊心、合力攻堅，切實(shí)把安全責(zé)任扛在肩上、落在行動上，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化思想夯安全

        該單位利用班前班后會、周二例會組織全體干部職工學(xué)習(xí)《道路交通安全法》《冬季安全防護(hù)知識》《內(nèi)部交通管理規(guī)定》等制度;組織班組長以上管理人員觀看交通安全警示教育宣傳片、交通事故案例視頻等;廣泛開展“違章事故我來講”活動，讓每一位職工都能以案為戒，以身邊事警醒身邊人，促使全體干部職工在參與中、感悟中，切實(shí)提高自身安全意識，真正形成“人人懂安全、人人守安全、人人要安全”的良好氛圍。

隱患排查不松懈

        該單位不定期開展安全隱患大檢查，消除盲點(diǎn)、排查疑點(diǎn)、突出要害部位、盯緊對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，邊查邊改，嚴(yán)打“三違”現(xiàn)象，做到安全管控不斷線、全覆蓋、嚴(yán)查處，確保安全工作常態(tài)化。建立隱患記錄臺賬，要求檢查人員對冬季“六防”情況及設(shè)備望聞問切，把脈診斷，按照橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、無死角，按照不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點(diǎn)，不留下任何一個隱患的原則，嚴(yán)格對照檢查表進(jìn)行逐項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理、匯總，責(zé)令限期進(jìn)行整改，做到閉環(huán)管理，切實(shí)將各類隱患和問題消除在萌芽狀態(tài)，全力確保冬季各項工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。

強(qiáng)勢出擊反“三違”

        該單位成立檢查小組，進(jìn)一步明確安全管理職責(zé)，嚴(yán)格中夜班值班巡查，把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時段，做到24小時無死角管控。檢查小組由調(diào)度長帶隊、各區(qū)域值班人員參加，主要對中夜班道路照明、現(xiàn)場作業(yè)照明、生產(chǎn)過程中非常規(guī)作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化操作、禁令執(zhí)行、關(guān)鍵部位運(yùn)行、上下班人員列隊、班中勞動紀(jì)律以及近期安排的其他安全工作進(jìn)行檢查，本著“檢查問題不過夜”的原則，發(fā)現(xiàn)問題后及時通知值班人員立即整改，第一時間不能整改的，必須采取安全控制措施，并監(jiān)護(hù)運(yùn)行，達(dá)到安全管理網(wǎng)格化、格式化、全面化。

警示教育全方位

        該單位對近期各大鋼廠發(fā)生的事故案例收集匯編，以“圖文+視頻”的形式，對全體干部職工進(jìn)行感官沖擊教育，使其深刻吸取教訓(xùn)，認(rèn)清事故發(fā)生危害，不斷提升安全生產(chǎn)能力。強(qiáng)化突發(fā)情況下的應(yīng)急演練，通過“我講他聽，群策群力”的方法進(jìn)行預(yù)想、預(yù)防、管控，做到突發(fā)情況有準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人、機(jī)、物、料、環(huán)的無縫銜接，從根源消除人的不安全因素，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的預(yù)控、可控和在控，為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。