2月份,華龍耐材公司結(jié)合內(nèi)部安全現(xiàn)狀以及安全工作特點,不斷強化員工安全意識、創(chuàng)新安全工作措施,通過事故案例警示教育、安全素質(zhì)提升,安全現(xiàn)場監(jiān)管等方式,筑牢安全防線,確保年度安全工作目標穩(wěn)步推進。
事故案例警示教育,內(nèi)化于心強意識
該單位積極開展安全生產(chǎn)典型事故案例警示教育學習,由安全專職人員結(jié)合匯編的典型事故案例進行專題授課,深入剖析事故原因,汲取事故教訓,推進以案說法、以案警示安全,同時現(xiàn)場以有獎競答的方式抽查職工們對事故發(fā)生的理解及如何避免的方法,從而使職工深刻反思安全工作中存在的問題和不足,進一步警醒自身在工作中遵守規(guī)章制度、重視安全生產(chǎn),打好安全“預防針”,夯實安全基礎。
注重安全技能提升,外化于行提素質(zhì)
該單位創(chuàng)新安全技能提升模式,推進“一崗一卡一考核”表單化跟蹤管理模式,每月由安全管理科組織做好個人安全技能專項提升專崗學習、安全知識應知應會提醒卡、月度綜合技能考核等,重點提高職工安全操作技能,每季度組織開展安全技能與業(yè)務技能雙比武,通過崗位練兵、獎勵先進,激發(fā)職工學習安全技能的積極性,提升安全技能和防范能力,為安全生產(chǎn)保駕護航。
狠抓安全現(xiàn)場監(jiān)管,全力掃清安全隱患
該單位堅持隱患排查治理閉環(huán)管理,始終把隱患整改落實作為安全工作的關鍵點,在內(nèi)部安全生產(chǎn)大檢查大清查活動基礎上,對檢查出來的隱患逐項進行跟蹤復查,實行“全覆蓋、零容忍”,對薄弱環(huán)節(jié)、重點區(qū)域共11個關鍵卡點進行全方位排查,切實做到“嚴、細、實、全”,對查出的安全隱患能立即整改的要立即整改;不能立即整改的要在保證安全的情況下限期整改,做到整改時限、整改措施、整改責任、應急預案“四落實”,并對后期的整改情況全程進行督查督辦,實現(xiàn)隱患整治閉環(huán)管理,全力掃清安全隱患,助推華龍耐材安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。
()
陜公網(wǎng)安備 61058102000140號