今年以來,煉鋼廠天車作業(yè)區(qū)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,精準把脈,以望、聞、問、切四診法,打造出一套以“決心、細心、狠心”為主的“三心”管理法,不斷夯實班組安全生產(chǎn)。
思想教育通經(jīng)絡(luò),安全生產(chǎn)有決心
該作業(yè)區(qū)始終將安全工作放在首位,緊扣“事故不為零 一切皆為零”的安全績效觀,圍繞生產(chǎn)實際情況,每日召開班前班后會,定期召開班組安全動員會,結(jié)合實際講安全,結(jié)合重點要安全,管理人員緊盯重點部位、薄弱環(huán)節(jié)制定專項措施,切實為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。在日常管理中,定期組織進行應(yīng)急預(yù)案演練、安全演講、崗位練兵、技術(shù)改造等活動,持續(xù)營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
創(chuàng)新管理健體魄,安全作業(yè)須細心
安全是底線,是紅線,更是生命線。該作業(yè)區(qū)從嚴、從細、從實抓安全管理現(xiàn)場,嚴格執(zhí)行“規(guī)定動作”,不斷創(chuàng)新“自選動作”,使安全工作常抓常新。積極開展安全知識競賽、人員現(xiàn)身說法、OPL大講堂等,并通過班后集體討論,增強職工參與班組管理的主人翁意識和積極性,不斷提升班組安全管理的質(zhì)量。將人性化管理融入到班組管理中,主動作為、發(fā)揮職能、搭建平臺,積極開展“師徒結(jié)對”“黨員一幫一”“群安員一帶一”等傳幫帶活動,有效提高職工安全操作意識。
隱患排查強筋骨,事故處罰要狠心
根據(jù)不同季節(jié)、不同時段的工作要求,組織職工開展隱患排查活動,自查互查生產(chǎn)過程中的不安全行為,對設(shè)備中存在的安全隱患“零容忍”,嚴格按照“三級點檢”、標準化作業(yè)等要求,明確各小組責任,采取兩小時匯報一次設(shè)備情況,抓典型樹違規(guī),制定問題清單,明確責任人,落實整改。班組職工之間互相提醒、互相學(xué)習(xí),實現(xiàn)共同進步。同時將考核制度落到實處,不講情面,兌現(xiàn)到個人,做到管理到位、考核到位、執(zhí)行到位、落實到位。
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