筑牢安全生產(chǎn)底線 護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        6月6日，在陜鋼集團龍鋼公司煉鋼廠，安全員李剛正在巡視現(xiàn)場作業(yè)，他不時地提醒著工友們“崗位無違章，設(shè)備無隱患”。

        據(jù)了解，今年6月是全國第21個“安全生產(chǎn)月”。陜鋼集團龍鋼公司緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人”主題，在全公司范圍內(nèi)扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，牢固樹立安全發(fā)展理念，深刻汲取典型事故教訓(xùn)，著力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實和全員安全素質(zhì)提升，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，以安全穩(wěn)定的形勢推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        樹牢安全發(fā)展理念，“安全生產(chǎn)”入腦入心

        安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。陜鋼龍鋼公司通過板報、LED屏、網(wǎng)站、微信、報紙、廣播等形式，做好“安全生產(chǎn)月”活動宣傳，在公司安全警示教育室及安全警示教育點有計劃地組織安全警示教育，教育干部知責(zé)履職、職工明規(guī)守紀(jì)，推進全員安全技能提升和安全文化建設(shè)，營造良好活動氛圍。各作業(yè)區(qū)、基層班組通過班組安全活動、周四應(yīng)急演練日等，集中討論崗位習(xí)慣性違章行為，學(xué)習(xí)2021年全國應(yīng)急救援、生產(chǎn)安全事故等十大典型案例，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)十五條措施的重要意義，始終保持居安思危的警醒，積極開展違規(guī)行為自查自糾活動，進一步引導(dǎo)職工時刻繃緊風(fēng)險防范思想弦，恪守安全紅線和底線，營造出“講安全 知安全 懂安全”的良好氛圍，確保各項工作有序推進。

        “學(xué)習(xí)了這次事故后，我深受教育，在以后的工作中一定提高自身安全意識，杜絕違章作業(yè)……”陜鋼龍鋼公司中包工小王在警示教育點有感而發(fā)。

        堅持導(dǎo)向細(xì)化措施，“安全生產(chǎn)”見行見效

        結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，陜鋼龍鋼公司強化對安全工作的正向激勵和引導(dǎo)，分層級評比并樹立標(biāo)準(zhǔn)化集體作業(yè)、個人作業(yè)、作業(yè)手續(xù)等優(yōu)秀標(biāo)桿，在內(nèi)部開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，促進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平整體提升;積極開展安全意見建議征集活動，把員工主動發(fā)現(xiàn)隱患、制止或抵制違章行為、能夠產(chǎn)生安全效果的建議或小改小革納入個人績效，制定工作機制予以正向激勵;加強不同單位、不同專業(yè)工種之間的溝通協(xié)作，靈活運用安全承諾，明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)并互相監(jiān)督落實到位，嚴(yán)防因互相影響造成的不安全事故發(fā)生。同時深入挖掘員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中因個人行為避免事故發(fā)生或阻止事故擴大的安全事跡，加強正向宣傳，助力安全文化建設(shè)，確保重大安全事故為“零”，以安全穩(wěn)定的形勢推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        “日常工作中，擺動帶與轉(zhuǎn)動部位要保持安全距離，禁止對在線設(shè)備運轉(zhuǎn)部位加油潤滑、清掃、維修、緊固。”“受限空間警示標(biāo)識，各區(qū)域要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行整改，確保無遺漏……”陜鋼龍鋼公司常態(tài)化開展“崗位無違章，設(shè)備無隱患”現(xiàn)場安全大檢查和隱患排查治理活動，持續(xù)創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境，夯實安全之基。

        夯實基礎(chǔ)管理水平，“安全生產(chǎn)”做實做細(xì)

        為夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，陜鋼龍鋼公司以實現(xiàn)“本質(zhì)安全年”為契機，制定公司推進計劃，扎實落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)，全面加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及管控水平。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，進一步明確各級人員安全監(jiān)管職責(zé)，建立“關(guān)口前移、重心下移”的安全生產(chǎn)管理機制，形成橫向到邊、縱向到底、職責(zé)明晰的安全生產(chǎn)管理體系，切實抓好各項安全工作。

        與此同時，根據(jù)“鋼八條”“粉六條”要求，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè)，深推PDCA循環(huán)改進模式，構(gòu)建自主運行、自我約束、持續(xù)改進的安全管理內(nèi)生機制，堅定不移地推動《安全生產(chǎn)法》全面落地，加強應(yīng)急組織體系和救援隊伍建設(shè)，以信息化、智能化手段推進智慧安全應(yīng)用，打贏安全生產(chǎn)專項整治三年行動收官戰(zhàn)，全力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達標(biāo)企業(yè)。