三點(diǎn)發(fā)力 鑄造安全生產(chǎn)“金鑰匙”

        8月份以來，軋鋼廠聚焦安全工作重點(diǎn)，三點(diǎn)發(fā)力，通過強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、注重實(shí)戰(zhàn)演練等有力舉措，鑄造安全生產(chǎn)“金鑰匙”，確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

        強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控保障隱患排查全覆蓋

        該單位始終堅(jiān)持“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，扎實(shí)開展安全隱患排查治理工作，常態(tài)化分層級(jí)開展安全綜合檢查，實(shí)行“清單式”管理，利用“首安云”安全信息化平臺(tái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)管控，讓安全隱患無處遁形。加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)管理力度，針對(duì)動(dòng)火、煤氣及有限空間等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行提級(jí)管控機(jī)制，對(duì)每日?qǐng)?bào)備的危險(xiǎn)作業(yè)由專人負(fù)責(zé)，對(duì)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。同時(shí)強(qiáng)化火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)安裝與維修，達(dá)到安全預(yù)警準(zhǔn)確提示效果，真正做到安全風(fēng)險(xiǎn)管控在前，隱患排查在前。

        加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)跑出安全管理“加速度”

        該單位加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，開展每日一訓(xùn)工作，由專職安全員輪流進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，有效提升安全隊(duì)伍整體能力素質(zhì);以薪酬考核傾斜、評(píng)優(yōu)樹模為載體，完善專職安全管理人員工作考評(píng)機(jī)制，每月定期對(duì)專職安全管理人員進(jìn)行專業(yè)考試，實(shí)行末位淘汰制，為安全管理人員提供晉升平臺(tái)。同時(shí)對(duì)安全管理四支隊(duì)伍建設(shè)(專職安全監(jiān)護(hù)人、安全專業(yè)技術(shù)人員、班組長、專職安全管理人員)進(jìn)行綜合考評(píng)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，積極構(gòu)建安全專業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)，形成強(qiáng)大的安全后備力量。

        注重實(shí)戰(zhàn)演練打造過硬應(yīng)急救援隊(duì)

        根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，該單位結(jié)合公司防汛應(yīng)急工作預(yù)案，成立防汛應(yīng)急工作小組，根據(jù)各崗位、人員工作和地域特點(diǎn)，合理劃分責(zé)任片區(qū)，嚴(yán)密制定防范措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，全面落實(shí)汛期防汛應(yīng)急工作。同時(shí)組織開展火災(zāi)應(yīng)急演練和防汛應(yīng)急演練等，針對(duì)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的緊急處理措施、如何更好地保障人身安全等進(jìn)行詳細(xì)模擬演練。演練結(jié)束后，安全主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全過程進(jìn)行復(fù)盤，對(duì)暴露的問題一一點(diǎn)評(píng)，提出改進(jìn)意見，規(guī)范演練步驟。通過應(yīng)急演練，檢驗(yàn)綜合安全技能，提高員工崗位應(yīng)急能力，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。