安全環(huán)保 安全生產

嚴抓“小細節(jié)”做實年度收官“大安全”

2022-12-27 00:00    來源:能源管控中心    作者:梁小梅

        臨近年末,龍鋼公司能源管控中心堅持“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,通過加強思想教育、嚴格標準化作業(yè)、注重作風整治等措施,做細做實各項工作“小細節(jié)”,切實提升安全管理水平,為決勝全年目標任務提供堅實能源保障。

花式教育要“細”,讓安全培訓“活起來”

        “開關柜常用的SF6真空斷路器采用彈簧進行分合閘操作,操作中應注意的安全要素有哪些……”這是在系統(tǒng)檢修間隙,班組以檢修設備為主開展的專項培訓,以加強青工對設備的原理、結構、操作流程的了解,提高青工安全技能水平。

        該單位不斷創(chuàng)新安全教育方式,通過舉辦安全培訓、安全宣講、崗位技能練兵等形式多樣的活動,讓職工主動剖析崗位風險,營造濃厚的安全氛圍。根據(jù)崗位特征積極搭建安全互動學習平臺,各崗位開展師帶徒、結對幫扶、典型事故案例分享,以互動教學增強安全培訓的吸引力,以案例講解突出實效性,定期組織人員開展安全生產應知應會、崗位三清單、關鍵參數(shù)答題活動,助力職工快速成長,達到互動提升的效果。此外,各級管理人員加大對安全意識薄弱人員的摸排力度,及時掌握職工思想動態(tài)和訴求,對思想不穩(wěn)定的人員,積極溝通,做好心理疏導,從“身體”和“思想”上為職工撐起安全“防護傘”,增強人員安全意識。

作業(yè)標準化要“嚴”,讓檢修質量“高起來”

        標準化作業(yè)流程操作是保證各項作業(yè)安全進行的前提。該單位把檢修現(xiàn)場作為“主戰(zhàn)場”,要求各級管理人員、安全員、班組長深入現(xiàn)場開展標準化作業(yè)大排查,全面梳理各作業(yè)環(huán)節(jié)存在的安全風險和隱患,重點查處人的不安全操作和違章行為,要求檢修現(xiàn)場作業(yè)人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”,做到工器具合格化、作業(yè)單完整化、監(jiān)督標準化,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范立即進行整改,為系統(tǒng)檢修奠定堅實安全基礎。

        在110kV變電站2號主變檢修期間,該單位提前規(guī)劃檢修方案,成立安全及質量驗收小組,深入現(xiàn)場對作業(yè)人員進行技術指導,并從安全措施落實、工器具試驗、派工單審查、危險因素辨識等方面,檢查作業(yè)過程中的安全漏洞。將檢修質量驗收標準細化升級,按照“一活一單”進行逐項驗收,杜絕走過場現(xiàn)象,確保檢修質量過硬。對驗收中存在的問題形成清單進行逐項整改,督促落實,做到隱患清零,確保檢修過程各項風險可控、在控。

作風整治要“實”,讓廉潔免疫力“強起來”

        大道至簡,實干為要。面臨嚴峻的市場形勢,該單位主動出擊,將作風建設專項行動與關鍵指標任務緊密結合,重點檢查干部不作為、慢作為、亂作為問題,做到作風建設專項行動與生產工作“兩不誤”。結合作風建設專項行動,不斷增強干部責任意識,圍繞年度重點工作任務進行回頭望,開展重點問題個人自查、科室督辦、黨委考評,同時對照重點工作任務清單,認真查擺在干部作風建設方面存在的問題,并從指標完成、指令性工作執(zhí)行、隱患整改質量、安全履職等方面進行打分,將作風建設融入干部日常考評中。針對名次靠后的干部嚴格考核問責,制定幫扶措施,明確整改時限,確保各類問題及時銷號,推動安全生產有序進行,為決勝四季度,打好全年目標收官戰(zhàn),營造風清氣正的工作環(huán)境。

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