以“歸零”心態(tài) 夯實(shí)安全管理基石

        新的一年，儲(chǔ)運(yùn)中心結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，持續(xù)將安全工作擺在首位，全面落實(shí)安全管理責(zé)任，扎實(shí)有力推進(jìn)監(jiān)督管控舉措，確保全年實(shí)現(xiàn)安全工作“零”目標(biāo)。

三違“零容忍”

        “我們將逐級(jí)夯實(shí)班組長和崗位員工安全責(zé)任，堅(jiān)持三違行為‘零容忍’，防止違章演變成事故。”該單位主要負(fù)責(zé)人說道。

        為確保完成一季度安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，該單位堅(jiān)持“講安全就是講政治、抓安全就是抓大事”原則，牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、管理制度現(xiàn)場落實(shí)力度。針對(duì)查出問題，一律從嚴(yán)從重問責(zé)，始終保持安全嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì)。同時(shí)不定期開展現(xiàn)場檢查，對(duì)各班組區(qū)域工作進(jìn)行督導(dǎo)，形成督辦、整改、落實(shí)、驗(yàn)收全過程閉環(huán)管理，確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處。

隱患“零庫存”

        “廠區(qū)加油站有一個(gè)8kg干粉滅火器超壓。”該單位值班科級(jí)干部在節(jié)日期間綜合檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)。

        為確?，F(xiàn)場區(qū)域安全，該單位緊盯隱患問題整改，嚴(yán)查設(shè)備設(shè)施和消防器材，緊緊圍繞風(fēng)險(xiǎn)隱患治理、重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位管控，督促強(qiáng)化各項(xiàng)管控措施。同時(shí)完善區(qū)域隱患排查治理臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限、整改措施等，在保證安全的基礎(chǔ)上及時(shí)整改銷號(hào)，避免隱患問題查而不改、改而不實(shí)和重復(fù)出現(xiàn)等現(xiàn)象發(fā)生，形成安全隱患閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)安全隱患“零庫存”。

教育“零放松”

        針對(duì)過去抓思想上大課，傳統(tǒng)授課方式存在的“紙上得來終覺淺”弊端，該單位通過觀看血淋淋的事故現(xiàn)場視頻，讓員工“親歷事故”“重返現(xiàn)場”，切身感受違章作業(yè)帶來的危害，在感同身受的氛圍中明白安全對(duì)家庭、對(duì)自己的重要性，提高全員“學(xué)安全、要安全、會(huì)安全”的積極性，進(jìn)一步激發(fā)員工在日常工作的主觀能動(dòng)性。

        “每個(gè)案例都以真實(shí)的場景對(duì)事故發(fā)生原因、經(jīng)過和防范措施進(jìn)行了詳細(xì)剖析，讓我猶如身臨事故現(xiàn)場，切身感受到事故給當(dāng)事者、給家庭帶來的巨大傷害，讓我深深領(lǐng)悟到‘什么是安全、什么是責(zé)任’。”該單位員工說道。