嚴字當頭 把安全落實到細微之處

       安全是現場生產的第一基石。2月份，華龍耐材公司結合生產實際，堅持“嚴”字當頭抓安全，采取有力舉措，織密安全生產“防護網”，確保把安全工作落實到細微之處。

強化一線安全責任 促落實

        該單位強化安全履職責任，堅持三個“必須”即安全責任人必須在一線值守、安全防護必須在一線落實、安全問題必須在一線解決，切實做到安全責任落實到位、傳遞到位、管控到位。同時將安全責任履職工作清單化，對3個作業(yè)區(qū)現場安全工作逐級分解、層層落實，形成管理責任明晰、考核制度有力、追責有據可依的閉環(huán)安全機制，持續(xù)加大現場管理力度，嚴格執(zhí)行落實好帶班盯崗、走動巡查、交接班驗收等制度，高效做好內部“安全清單式+干部走動式”雙軌管理，不斷提高現場安全管控水平。

嚴格做好現場督導 促實效

        該單位嚴格做好現場安全督導，采取不定期、不定地點安全動態(tài)檢查，對各作業(yè)區(qū)現場存在的安全難點和薄弱環(huán)節(jié)進行重點分析，發(fā)現問題立即整改，有效杜絕各類安全隱患。每天分組對生產車間廠房區(qū)域衛(wèi)生及各類雜物進行全面清理，嚴格規(guī)范物料碼放、大力改善現場設備運行及安全作業(yè)環(huán)境，為實現安全生產創(chuàng)造有利條件，強化現場安全作業(yè)行為考核力度和無“三違”行為獎勵力度，從而實現對現場作業(yè)過程全方位動態(tài)安全盯控。

抓好現場安全學習 強素質

        該單位通過班前班后會、安全現場學習會，周末安全總結會從《安全生產法》、現場安全生產標準化、現場作業(yè)人員素質提升、班組安全文化建設、安全案例警示教育等方面對員工進行培訓，采取“線上學習互動+線下走進現場”，用生動形象的方式，提高職工安全防范和應急處置能力，從而強化安全教育的質量和效果，真正解決職工實際問題，為公司生產經營提供堅強安全保障。