為進一步踐行“一家人共事,一體化管理”的外協(xié)管理理念,扎實落實《公司關(guān)于進一步加強外協(xié)方安全攻堅提升工作的通知》要求,近期,儲運中心從加強教育培訓、強化監(jiān)管責任、開展資質(zhì)排查三方面入手,積極開展外協(xié)單位安全基礎(chǔ)治理活動,持續(xù)強化外協(xié)單位安全監(jiān)管,為年度安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)保駕護航。
加強教育培訓 提升外協(xié)人員安全意識
為提高外協(xié)人員安全意識,該單位制定了年度外協(xié)培訓計劃,監(jiān)管外協(xié)單位開展周應(yīng)知應(yīng)會培訓,通過靈活的培訓方式,授課人著重引導提示、交流、討論,讓外協(xié)人員帶著問題去答題,在相互提示、討論和交流中,加深外協(xié)人員對安全知識的理解,進一步提升外協(xié)人員安全意識。同時每月針對外協(xié)司乘人員存在的典型突出問題,開展標準化作業(yè)SOP現(xiàn)場授課,針對部分上站運輸車轉(zhuǎn)彎,司機不打轉(zhuǎn)向燈、倒車車速過快、裝運鋼材不規(guī)范等標準化作業(yè)過程中存在的問題進行詳細講解、示范和強調(diào),進一步提升外協(xié)司乘人員標準化作業(yè)操作技能,確保作業(yè)活動安全順行。
強化監(jiān)管責任嚴格外協(xié)隊伍管理
長期以來,由于外協(xié)單位內(nèi)部“粗放式”的安全管理模式,致使外協(xié)人員安全監(jiān)管難度大。該單位嚴格按照“四同等”要求,強化職能科室督導檢查、監(jiān)管作業(yè)區(qū)主體監(jiān)督管理、班組日常管理、外協(xié)單位自主管理的四級預(yù)防管控體系,形成職能科室聯(lián)動、科級干部履職帶頭、全員積極參與的外協(xié)安全生產(chǎn)良性發(fā)展氛圍,不斷督促外協(xié)單位規(guī)范安全基礎(chǔ)管理、提升人員安全素養(yǎng)、改善設(shè)備安全隱患,確保外協(xié)人員各項作業(yè)活動安全穩(wěn)定順行。同時針對外協(xié)員工作業(yè)流動性較大的特點,對所管轄區(qū)域涉及的外協(xié)作業(yè)進行檢查管理,開展外協(xié)違章舉報糾違活動,發(fā)揮群防群治安全管理特點,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報處理,有效促進外協(xié)現(xiàn)場作業(yè)活動安全受控順行。
開展資質(zhì)排查規(guī)范外協(xié)隊伍建設(shè)
該單位積極配合韓城市應(yīng)急管理局開展專項檢查,對所管轄外協(xié)單位法人代表、現(xiàn)場管理人員以及特種作業(yè)人員資質(zhì)全面排查梳理,建立詳細清單,積極協(xié)調(diào)培訓取證。同時針對外協(xié)司乘人員更換頻繁、人員流動性大、員工素養(yǎng)參差不齊等情況,以公司三月份加強外協(xié)方安全攻堅提升工作為契機,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺,對外協(xié)司乘人員資質(zhì)全面摸底排查,督促外協(xié)司乘人員培訓持證上崗,對不具備作業(yè)條件的車輛、人員立即叫停整改,確保作業(yè)人員合法合規(guī)持證上崗。
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