為確保“應(yīng)急管理月”各項(xiàng)措施落實(shí)落地和系統(tǒng)檢修期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定順行,近期,能源管控中心成立安全督察組,每天對(duì)中心所有區(qū)域進(jìn)行安全督察,堅(jiān)決防范化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
日常巡查 增強(qiáng)安全意識(shí)
從5月1日開始,該單位安全督察組成員不定時(shí)對(duì)所轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)非常規(guī)作業(yè)、班組建設(shè)以及外協(xié)單位等進(jìn)行全面檢查,具體到每一個(gè)開關(guān)的關(guān)停狀態(tài)是否掛牌,現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素是否辨識(shí)到位,員工安全帽系是否系緊以及安全帶是否是雙鉤等問題。通過(guò)督察,促使所有人員養(yǎng)成良好習(xí)慣,增強(qiáng)安全意識(shí),保障作業(yè)活動(dòng)安全進(jìn)行。
“不論有什么‘三違’行為,都會(huì)被督察人員發(fā)現(xiàn),從而摒棄僥幸心理,自覺形成一種良好的安全氛圍。”這是該單位員工的真實(shí)感受,也是安全督察效果的見證。
動(dòng)真碰硬 筑牢安全防線
該單位堅(jiān)持“嚴(yán)是愛、寬是害”的安全管理思路,堅(jiān)決杜絕對(duì)一般違章和習(xí)慣性違章“睜只眼、閉只眼”的“寬松軟”現(xiàn)象,促使員工把安全問題真正重視起來(lái),形成自覺自發(fā)的安全意識(shí)和良好的安全習(xí)慣。通過(guò)安全督察,找出人機(jī)料法環(huán)等不同方面存在的安全問題,重拳出擊、責(zé)令整改,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。截至目前,該單位已通報(bào)處理“三違”人員7人,考核相關(guān)單位和個(gè)人1萬(wàn)余元,起到了警示作用。
“如果沒有對(duì)‘小事’足夠重視,甚至放松或放棄了對(duì)‘小事’的管理,無(wú)疑會(huì)給安全生產(chǎn)埋下事故隱患。”該單位負(fù)責(zé)人在安全工作專題會(huì)上強(qiáng)調(diào)。
說(shuō)服教育 提升安全素養(yǎng)
該單位安全督察組成員還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與員工談心進(jìn)行說(shuō)服教育,指出習(xí)慣性違章可能帶來(lái)的危害,使其認(rèn)識(shí)到行為上的錯(cuò)誤,在以后的工作中嚴(yán)格要求自己,遵守規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,從而避免員工因個(gè)人“違章”產(chǎn)生思想包袱。特別是對(duì)于受到下崗處理的違章員工,安全督察組采取“面對(duì)面”“一對(duì)一”的交談方式,通過(guò)思想引導(dǎo)和行為感化,用關(guān)心關(guān)愛使員工理解不安全行為帶來(lái)的傷害,以此提升員工安全素養(yǎng),促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。
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