儲運中心：“三不留”護航生產安全順行

        結合季節(jié)性安全生產特點和公司相關要求，近日，儲運中心狠抓安全管理、設備維護、全員安全教育不放松，為高溫時期生產安全順行保駕護航。

狠抓安全管理不留死角

       按照“早動手、細安排、嚴落實”的工作思路，該單位積極部署季節(jié)性安全生產工作。針對季節(jié)性農忙，該單位提前摸底安排好農忙期間職工休假調休，重點關注班前人員精神狀態(tài)，班中做好巡查提示和預防疲勞駕駛措施的執(zhí)行落實。每天安排專人現(xiàn)場進行蹲點式、突襲式檢查，強化車輛運輸過程管控。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)申報、審批、備案等手續(xù)，加強二次安全確認，確保檢查覆蓋面達到100%。同時，重點加強對要害部位的監(jiān)控，加大監(jiān)管力度，特別是加強對車輛較多、交叉作業(yè)頻繁區(qū)域的檢查，確保中心安全管理不放松。

狠抓設備維護不留隱患

       結合TPM精益設備管理，該單位深入推進現(xiàn)場設備六源管理，分層級開展六源系統(tǒng)識別排查，重點突出對設備故障源的整理篩查。細化各項設備管理規(guī)定，加強設備日常巡檢、定期潤滑保養(yǎng)，對車輛轉彎、升降、倒車語音報警器進行班班排查反饋，有問題第一時間停車整改，拒絕設備帶病運行，確保設備本質化安全。同時，該單位重新修訂設備非正常損壞管理制度，加大因違章操作導致的設備非正常損壞問題通報考核，樹立反面典型，舉一反三，規(guī)范員工操作，防止設備事故發(fā)生。

狠抓員工安全教育不留問題

       結合季節(jié)性安全生產特點，該單位充分利用班前會、各類安全活動，從科級、安全員、大班長、副班長分層級開展事故案例分享警示教育活動，對不同崗位員工進行有針對性的業(yè)務素質技能培訓，提升駕駛員操作技能和水平。通過事故案例警示教育、重點人員幫扶教育培訓、班后會自我反省、隱患舉報有獎、技術比武等形式，加強員工安全教育培訓和日常操作，進一步強化員工自我安全意識，全面提高風險防控能力，確保生產安全平穩(wěn)順行。