受全國疫情影響,近期必須保證每日物料卸車600火車皮以上。為了保證完成物料轉(zhuǎn)運任務,儲運中心汽車隊作業(yè)區(qū)在確保主系統(tǒng)生產(chǎn)單位用車的前提下,合理調(diào)配車輛,及時轉(zhuǎn)運下站物料,全力滿足公司所有臨時檢修用車需要。作業(yè)區(qū)上下熱火朝天保運輸,用高昂的工作激情,向黨的二十大獻禮。
科學合理組織生產(chǎn) 提升車輛運行效率
“各班組聚焦物料的二次倒運情況,重點分析,盡可能減少二次倒運數(shù)量,提升車輛運行效率。”在調(diào)度會上,該作業(yè)區(qū)作業(yè)長在安排部署近期工作時強調(diào)道。
近年來,為提升車輛運行效率,儲運中心汽車隊作業(yè)區(qū)在保障倉口用車、公司檢修用車等需求的基礎(chǔ)上,拓展了長協(xié)煤轉(zhuǎn)運、3#4#爐球團轉(zhuǎn)運等外協(xié)項目。近期,受疫情影響,為保證生產(chǎn)物料所需,每日火車下站任務更是增加到600皮以上??茖W合理組織生產(chǎn)在此時顯得尤為重要。每日晨會、每周調(diào)度會該作業(yè)區(qū)進行重點安排部署,每日下午碰頭會匯報當日生產(chǎn)情況及車輛運轉(zhuǎn)情況,跟蹤下站進度,溝通協(xié)調(diào)異常,同時嚴格工作紀律、強化班組管理人員工作作風,杜絕冒險蠻干。通過多舉措,確保了物料轉(zhuǎn)運迅速,拓展項目有序推進,在提升了車輛運行效率的同時助力降本增效。
充分運用智慧監(jiān)測 助力生產(chǎn)安全向好
“安全是所有工作的底線。”該作業(yè)區(qū)為全員敲響安全警鐘。為確保安全生產(chǎn),該作業(yè)區(qū)在原有現(xiàn)場巡查基礎(chǔ)上開發(fā)了智能監(jiān)測系統(tǒng)。并主動開發(fā)配套的手機APP,聯(lián)系中國移動公司將區(qū)域所有的工作部位信號進行測試,實現(xiàn)了只要安裝了配套的手機APP即可實時查看區(qū)域車輛運行以及異常報警車輛情況,及時糾偏,切實將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時專人負責盯控異常報警,安全負責人每日通報,并針對性提出整改要求。通過智慧監(jiān)測,在預防安全隱患的同時,確保了駕駛員和管理人員全身心投入到車輛協(xié)調(diào)、重去重回等降本增效工作中,助力作業(yè)區(qū)經(jīng)營持續(xù)向好,安全生產(chǎn)平穩(wěn)順行。
全面跟蹤設備維護 保證車輛運轉(zhuǎn)正常
“對比分析材料消耗情況,廢鋼區(qū)域班長平時要多提醒駕駛員在行車中注意現(xiàn)場環(huán)境,避開廢鋼頭、廢鋼筋等,避免扎破輪胎。”負責材料消耗統(tǒng)計分析的維修員,正根據(jù)一周消耗情況向各班長提出針對性建議。
保證生產(chǎn)供應,設備是關(guān)鍵。該作業(yè)區(qū)全程跟蹤設備待料、待修等問題,全力以赴確保車輛正常出車,避免影響生產(chǎn)。配合經(jīng)營做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計,通過分析有效控制設備材料以及油柴電氣消耗,力促問題早發(fā)現(xiàn)、早解決,避免小問題釀成大隱患,引導所有駕駛員加強對日常“三檢”工作重要性的認識,確保潤滑到位、配件緊固到位,全員發(fā)力,確保車輛運轉(zhuǎn)正常。
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