建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘 打造黨建工作新引擎

        今年以來(lái)，軋鋼廠高線黨支部以圍繞中心、服務(wù)大局為出發(fā)點(diǎn)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，創(chuàng)新工作機(jī)制，提升管理效能，建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘，打造黨建工作新引擎，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。

        發(fā)揮思想引領(lǐng)作用，提升隊(duì)伍凝聚力

        黨組織是黨的執(zhí)政之基、力量之源，抓好黨組織隊(duì)伍建設(shè)，有助于提升隊(duì)伍素質(zhì)，提升隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力。該支部始終把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，大力推行“四學(xué)五帶”學(xué)習(xí)機(jī)制，堅(jiān)持以“學(xué)理論、學(xué)理念、學(xué)專業(yè)、學(xué)先進(jìn)，帶思想、帶安全、帶技能、帶作風(fēng)、帶業(yè)績(jī)”為主要內(nèi)容，通過(guò)“三會(huì)一課”“學(xué)習(xí)身邊榜樣”“形勢(shì)任務(wù)教育學(xué)習(xí)資料”等，加強(qiáng)人員思想和技能培訓(xùn)，全年開(kāi)展“三會(huì)一課”10次，學(xué)習(xí)身邊榜樣8次，學(xué)習(xí)內(nèi)部形勢(shì)任務(wù)教育資料20余次，切實(shí)把黨的創(chuàng)新理論領(lǐng)會(huì)、悟透、用好，全面提升隊(duì)伍凝聚力。

        建立科學(xué)有效機(jī)制，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

        該支部以黨員突擊隊(duì)為載體，建立由黨員干部擔(dān)任突擊隊(duì)長(zhǎng)，積極分子、技術(shù)骨干為主力，員工參與的專業(yè)隊(duì)伍，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，集智破解生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)形成閉環(huán)管理。同時(shí)建立“領(lǐng)取任務(wù)—明確目標(biāo)—分解任務(wù)、明確責(zé)任—總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)—形成長(zhǎng)效機(jī)制”的固化管理模式，對(duì)工作進(jìn)展快、成效好的黨員通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)在工作中作為不夠、擔(dān)當(dāng)不力的黨員嚴(yán)肅批評(píng)，堅(jiān)持做好活動(dòng)中存在問(wèn)題的匯總分析，形成整改清單，做到閉環(huán)管理。今年以來(lái)，在“黨員突擊隊(duì)”的帶領(lǐng)下，該支部先后對(duì)高速區(qū)控冷系統(tǒng)氣動(dòng)角座閥、預(yù)精軋區(qū)域?qū)�衛(wèi)消耗高等難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)改造，年創(chuàng)效約11萬(wàn)元。

        構(gòu)建獎(jiǎng)懲管理體系，提升隊(duì)伍執(zhí)行力

        為充分激發(fā)支部人員工作動(dòng)力，該支部以黨員積分制為載體，對(duì)黨員日�；顒�(dòng)、突擊隊(duì)表現(xiàn)進(jìn)行量化考核，將黨員積分作為黨員雙評(píng)的重要參考依據(jù)，起到刺激后進(jìn)、激勵(lì)合格、鼓勵(lì)爭(zhēng)優(yōu)的作用，讓有為者有位、優(yōu)秀者優(yōu)先。結(jié)合《黨員積分管理制度》，建立黨員突擊隊(duì)活動(dòng)記錄清單，將疫情防控、現(xiàn)場(chǎng)搶修、防汛、談心談話等工作納入黨員積分，堅(jiān)持做到一月一統(tǒng)計(jì)，一年一評(píng)選，并利用公示欄和工作微信群進(jìn)行公示，接受職工群眾監(jiān)督，提升隊(duì)伍執(zhí)行力，激發(fā)黨員干事活力，確保支部各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序開(kāi)展。