冬季來臨,一股冷空氣席卷韓原大地,最低氣溫降至零下12攝氏度。呼呼的北風(fēng)打在臉上生疼,在凜冽的寒風(fēng)中,依然可見裝卸車現(xiàn)場干部職工大干快干的景象。為決戰(zhàn)全年目標任務(wù),儲運中心黨委認真貫徹落實黨的二十大精神,堅持聚焦主責(zé)主業(yè),堅決履行“服務(wù)保供”職責(zé),向著全年目標沖刺。
聚焦“高標準”,安全長周期穩(wěn)定順行
“一定要清醒認識到當前安全形勢的嚴峻性、清醒認識到安全效益的重要性……”在月度安全工作會上,該單位黨委書記對安全生產(chǎn)工作提出要求。
安全是企業(yè)最大的效益。沖刺年末,該單位黨委堅守安全紅線不動搖,以更高的標準,對安全管理再升級。針對冬季作業(yè)特點,由支部書記牽頭重點排查消防及冬季“六防”方面存在的隱患,對排查出的隱患由專業(yè)人員進行整改、驗收,實現(xiàn)了風(fēng)險管控和隱患排查無漏洞、責(zé)任無盲區(qū)、檢查無縫隙、現(xiàn)場無事故。
項目施工的標準化關(guān)乎形象,更是職工生命安全的保障。借著主生產(chǎn)系統(tǒng)檢修的機會,該單位黨委聘請專業(yè)項目人員對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備、線路等進行大修。嚴抓大修過程的管控和監(jiān)督,支部書記、安全員每天至少到作業(yè)現(xiàn)場檢查一次,對發(fā)現(xiàn)的問題嚴肅通報考核,實現(xiàn)了由點、線、面靜態(tài)達標向全方位、全過程動態(tài)達標轉(zhuǎn)變。
聚焦“高效益”,生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)出好成績
向管理要效益,讓管理增效益。該單位黨委深入推進生產(chǎn)經(jīng)營工作,開展“保供、降本、增效”活動、啟動“生產(chǎn)經(jīng)營溝通調(diào)研”工作,由黨委書記帶隊,各職能科室配合,對各作業(yè)區(qū)2022年生產(chǎn)指標、降本增效完成情況進行調(diào)研,并要求全員必須咬緊牙關(guān)、迎難而上,將各項降本增效、管理措施落實到位,全力沖刺全年目標。
嚴格執(zhí)行陜鋼集團及龍鋼公司關(guān)于物料增儲保供的要求,進一步發(fā)揮內(nèi)部聯(lián)動優(yōu)勢,堅持不懈做好長協(xié)煤洗煤、鐵路運價優(yōu)惠等重點工作。一方面,針對疫情政策的變化,不斷細化汽運物料驗收流程、確保汽運車快進快出,提高2小時卸車率。另一方面,針對火運卸車,組織專人盯控在途車輛,并根據(jù)預(yù)報提前做好卸車準備。通過嚴格上下道工序銜接,控制每一輪礦的卸車時間,確保了年末生產(chǎn)保供高效順行。截至12月中旬,公司鐵路吞吐量突破1700萬噸,再創(chuàng)歷史新高。
聚焦“高站位”,黨建引領(lǐng)凝聚最強合力
“黨的二十大報告中,習(xí)近平總書記對青年寄予了深切厚望,我們要時刻做好打硬仗的準備,當幾回?zé)徨伾系奈浵?,接幾個燙手的山芋,在急難險重的基層一線摸爬滾打。”聽完黨的二十大精神宣講后,該單位團青代表劉國強說道。黨的二十大勝利召開后,該單位黨委立即開展宣講活動。宣講不僅僅是原汁原味地講,各宣講人員更是結(jié)合企業(yè)形勢、結(jié)合分管業(yè)務(wù),對所有人員提出了新的更高的要求。
此外,該單位黨委還組織主辦以上人員撰寫述責(zé)述廉報告,管理人員對全年履責(zé)情況、作風(fēng)建設(shè)等進行復(fù)盤,通過召開述責(zé)述廉考評會,將各級管理人員一年中為職工辦的實事、好事晾曬出來,同時也把開展工作中的體會、艱辛和不易向職工交流,進一步改善黨群、干群關(guān)系,讓職工對管理人員進行“零距離”監(jiān)督,將全面從嚴治黨延伸至一線。
黨建工作抓實了就是生產(chǎn)力、落細了就是凝聚力、做強了就是戰(zhàn)斗力。該單位黨委將認真發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”的作用,通過一系列做法推進黨建工作與中心工作深度融合,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚最強合力,助力決戰(zhàn)全年收官戰(zhàn)。
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