精準運用“四種形態(tài)” 讓監(jiān)督執(zhí)紀有硬度也有溫度

        近年來，龍鋼公司紀委始終貫通運用紀律和法律“兩把尺子”，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，分類處置、層層防治，有效處置化解存量、強化監(jiān)督遏制增量，持續(xù)強化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強不想腐的自覺，讓監(jiān)督執(zhí)紀既有溫度又有力度，確保反腐敗斗爭力度不減、節(jié)奏不變。

        在“早”字上下功夫，充分運用第一種形態(tài)。龍鋼公司紀委始終遵循抓早抓小、懲前毖后、治病救人的方針，對黨員干部苗頭性、傾向性問題，常態(tài)化談話函詢和警示教育提醒，使紅臉出汗、咬耳扯袖成為常態(tài)，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早糾治，切實防范不正之風和腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。在運用第一種形態(tài)時，注重監(jiān)督過程和監(jiān)督效果的運用，既嚴厲指出黨員干部身上存在的問題，又幫助黨員干部分析“病因”，開出“藥方”，促進其成長，充分彰顯監(jiān)督剛性力度和柔性溫度，切實當好黨員干部的“保健醫(yī)生”。截至目前，龍鋼公司紀委充分運用第一種形態(tài)，約談函詢、批評教育174人。

        在“愛”字上體現(xiàn)溫暖，妥善運用第二種形態(tài)。龍鋼公司紀委按照抓早抓小、嚴管厚愛的原則，準確把握全面從嚴治黨方略，對不守紀律規(guī)矩的行為，根據(jù)違紀性質(zhì)情節(jié)和認錯態(tài)度，用好紀律尺子，綜合運用黨紀輕處分、組織處理等多種手段，糾正黨員領導干部輕微違紀問題，防止小錯變成大錯，達到既嚴明紀律，又關心愛護的目的。截至目前，龍鋼公司紀委妥善運用第二種形態(tài)，給予輕處分、組織調(diào)整36人。

        在“救”字上給足機會，準確運用第三種形態(tài)。龍鋼公司紀委緊盯“關鍵少數(shù)”，注重由“盯違法”向“盯違紀”轉(zhuǎn)變，突出查處不收斂不收手的嚴重違紀違法行為，準確運用重處分、重大職務調(diào)整等方式，把即將或剛剛踩到紀律底線的黨員干部及時拉回正軌，有效阻止黨員干部由違紀逐步滑向違法犯罪的深淵，做深做細“第三種形態(tài)”。截至目前，龍鋼公司紀委準確運用第三種形態(tài)，給予重處分、職務調(diào)整34人。

        在“嚴”字上重拳出擊，審慎運用第四種形態(tài)。龍鋼公司紀委對嚴重違紀的黨員干部出重拳、下猛藥。對嚴重違紀違法的“極少數(shù)”，堅決查處，果斷拔爛樹、清毒瘤，釋放越往后執(zhí)紀越嚴的強烈信號。懲處極少數(shù)，教育大多數(shù)，實現(xiàn)政治效果、紀法效果和社會效果相統(tǒng)一。截至目前，龍鋼公司紀委審慎運用第四種形態(tài)，移送司法機關7人。